Основатель ФПС "Сибконкорд" Олег Шарыкин — о цементном бизнесе и деловых связях. Шарыкин олег витальевич Шарыкин виталий витальевич

Известный в Кузбассе журналист (он опасается за свою безопасность и даже жизнь, поэтому будем называть его Б.С.), закончивший недавно масштабное расследование «жизни и деятельности» главы «Сибирского цемента» рассказал о его результатах в интервью The Moscow Post.

Б. С., Вы уже 20 лет занимаетесь расследовательской журналистикой, что нового вам удалось раскопать в последнее время?

Мне удалось добыть, в том числе по милицейским каналам, кое-какую интересную информацию по главе союза «Сибконкорд» и холдинга «Сибирский цемент» Олегу Шарыкину. О том, как он начинал свою «трудовую деятельность». Тут можно провести параллель с владельцем Красноярского алюминиевого завода Анатолием Быковым - известным авторитетным «спортсменом». Так вот, Шарыкин примерно из той же серии, но у него в отличие от «Петровича» всё получилось. Наверное, с нужными людьми вовремя познакомился, которые его тянут наверх, помогают ему оставаться на плаву…

История первая: Олег Шарыкин по малолетству ещё, в 14-15 лет примерно, проходил по уголовному делу как «малолетний преступник». Ему было предъявлено обвинение как вору-форточнику, обвинение в краже. Он на тот момент был маленького роста щуплым подростком (хотя и сейчас «тяжеловесом» его не назовешь), но вертким таким, ловким, и эти его качества на всю катушку использовали старшие товарищи, подсаживая его в окна. И кто бы тогда знал, что форточнику суждено будет управлять целой цементной империей!

Это то, что я знаю достоверно. Потом дело замяли, и со временем Олег Шарыкин стал «авторитетным» бизнесменом. Удалось добыть более или менее официальную информацию по всем заводам, принадлежащим ему. То есть, какими способами они добывались (тот же ООО «Топкинский цемент») - об этом, в общем-то, много писали в прессе. По сути, Шарыкин и его сподвижники ни одного актива не купили нормальным образом. Например, как Эдуард Таран - пришёл на аукцион и купил у государства «Искитимцемент», потом пришёл и купил акции «Ангарскцемента» у владельца, за реальные деньги.

А Шарыкиным все акции скупались через банкротство заводов. ОАО «Топкинский цемент» сделали банкротом, через банкротство всё и организовали.

- Как Олегу Шарыкину удавалось приобретать всё за бесценок?

Схема там какая была: у Шарыкина в свое время в команде были Муравьев и Кириков. Андрей Муравьев - это сын заместителя Тулеева с момента его назначения губернатором в 1997 году. Точнее, заместительши - Галины Муравьевой . И сам Муравьев работал в своё время в администрации Кемеровской области: в 2000-2002 годах был начальником департамента лицензирования . В 2004-2008 годах Муравьёв был у Шарыкина президентом «Сибирского цемента», а теперь живет и работает в Москве.

У Андрея Кирикова родная тетя работала заместителем председателя Арбитражного суда Кемеровской области. Почему они, собственно, и понадобились Шарыкину. Теперь он, кстати, обоих их выкинул из бизнеса, когда они ему больше не нужны стали.

То есть Шарыкин создал тогда «бригаду», в которой Муравьев отвечал за взаимодействие и проталкивание разных вопросов в администрации Кемеровской области, а Кириков - за суды. Родственные связи, одним словом. Потом в нужный момент Олега подвели к Тулееву. Вовремя подвести к нужному человеку - это сейчас ой, как ценится, и ой, как влияет на карьерное продвижение…

- А с чего вообще начинал свой бизнес Шарыкин?

Первоначально у Шарыкина вообще был какой-то мелкий бизнес. Кто-то мне рассказывал, что первый бизнес - это когда начался бум видео, он брал видеомагнитофон, ездил по деревням и организовывал своего рода видеосалоны. Это было в 90-е годы. Затем в 2002 году он вдруг резко выскочил - практически из ниоткуда уже как владелец «Топкинского цемента». А «Топкинский цемент» в свою очередь взялся из банкротства, которое искусственно было организовано через кемеровскую администрацию. После этого весь имущественный комплекс Топкинского цементного завода, который больше, допустим, «Ангарскцемента» (Иркутская область) в 2-3 раза, был выкуплен за бесценок - за 50 млн. рублей , меньше чем за 2 млн. долларов. Затем создали ООО «Топкинский цемент», и тут же перевели туда всё имущество завода, и так Шарыкин стал большим цементным деятелем.

В Красноярске сработали по похожей схеме. Там был (и есть) большой завод, который принадлежал ОАО «Цемент», и так и назывался. На эту акционерку сначала посадили своих управленцев и тоже довели ее до банкротства, как в Топках. Откуда-то взялось свыше 100 млн. рублей задолженностей перед налоговиками, более 100 млн. - перед пенсионным фондом, а еще более 100 млн. - перед таможенными службами, поскольку они какое-то оборудование дорогостоящее закупили, а потом пошлину не заплатили. Общую задолженность нагнали до 300 с лишним млн. рублей. И начали банкротить. Причем в конкурсных торгах на право выкупа имущества этой обанкроченной структуры участвовало всего две фирмы, и обе представляли «Сибирский цемент» Шарыкина. А выигравшая фирма тоже практически за копейки - за 150 млн. рублей купила весь имущественный комплекс . Это действительно ничто по сравнению с реальной стоимостью завода, который экспертами оценивался в пару миллиардов. Тут же создали ООО «Красноярский цемент», и всё имущество завода передали туда.

То есть всё по одной схеме, без излишеств, не мудрствуя? Просто я слышал от бывших «сибцементовцев», что Олег Шарыкин любит, когда его называют финансовым гением…

А чего мудрить, если и так всё проходит «на ура»! А насчет гениальности… Да таких гениев полстраны в середине 90-х и начале 2000-х было! И через банкротство захватывать реальные активы, реальные производства - это вполне распространенная схема, ничего тут выдумывать не надо было. Обычная практика для таких, как Шарыкин и его люди.

Вот по Бурятии случай показательный. Была даже интересная в «Московском комсомольце» за 2007 год, в которой доходчиво и красочно объяснялись «кемеровские приемы» получения бизнеса. Там было ОАО «Каменский цементный завод». И с ним «сибцементовцы» поступили совершенно точно так же, как с другими цемзаводами: довели до банкротства, а потом скупили за символическую цену. Есть у Шарыкина такой подручный Олег Партушев, так он по аналогичной схеме банкротил «Тимлюйский цементный завод» в той же Бурятии. По всем судебным документам он проходил как представитель конкурсного управляющего «Тимлюйского цементного завода». Единственное, что там можно найти необычного и даже в каком-то смысле гениального так это то, что распродажа имущества этого завода почему-то проходила в городе Кемерово - за несколько тысяч километров и за несколько регионов от места расположения завода! Это, наверное, было сделано для того, чтобы, не дай Бог, никто из местных не купил. Ну и совершенно случайно этот завод купила фирма, имеющая непосредственное отношение к «Сибцементу».

- Говорят, Шарыкин - кандидат в мастера спорта по боксу?

Не знаю, разве что в каком-то суперлегком весе. «Мухачами» раньше звали боксеров в наилегчайшей весовой категории - до 48 кг. И в принципе по своим габаритам Олег мог быть «мухачом», но чтоб выполнить кмс, что-то не верится. Другое дело, что он любит, когда за его спиной кто-нибудь громким шёпотом им восторгается, фантазирует. Дескать, ах, какой он сильный - уж не боксер ли в прошлом?

А как вы оцениваете публикацию в «Коммерсанте» в апреле, где Шарыкин предлагает Путину и Чемезову «обеспечить себя административным ресурсом», создать на базе «Сибирского цемента» цементную госкорпорацию?

Да ну! Чтобы Путину и Чемезову предлагали создать цементную госкорпорацию вместе с вором-форточником?.. Нет, я читал материал. Но уверен, что это сам же Шарыкин и придумал, проехал журналистам по ушам. Всем же нужны позитивные новости, и все готовы закрыть глаза на некоторые, так сказать, несоответствия. И всем понятно, что шумиха вокруг госкорпорации как-то резко вылезла на поверхность сразу после того, как прошла информация, что у «Сибцемента» просто немеряно долгов и главное - после того, как в марте 2010 года шарыкинские окончательно проиграли борьбу в судах за тот же «Ангарскцемент» . Ему, Шарыкину, куда теперь деваться-то? Вы поймите человека! Ему уже не остановиться. Это как пирамида финансовая. Чтобы отдать старые долги, надо по новой взять в долг. А кто же даст, если у «Сибцемента» не будет хороших новостей? И за счет кемеровского админресурса ничего уже не решишь, надо выходить на новый уровень, заводить новых «дружбанов». И скупать, скупать, скупать… По банкротству, за бесценок, да как угодно, но скупать цементные и другие предприятия и по всей России. Это конвейер, иначе и не назовешь. С него, по большому счету, не спрыгнешь - сразу растопчут.

И сразу кому надо вспомнят, что у него не только криминальное прошлое, но и криминальное настоящее: в 2009-2010 годах возбуждено несколько уголовных дел о выводе и хищении имущества предприятий и так далее. В частности, 24 мая 2010 года сайт «Компромат.ру» опубликовал постановление Главного следственного управления при ГУВД по Иркутской области от 11 сентября 2009 года о возбуждении уголовного дела против «Сибирского цемента» по фактам хищения имущества ОАО «Ангарскцемент» в особо крупном размере - на сумму 9,7 млн. рублей. Против компании Шарыкина возбуждено дело по части 4 статьи 159 УК РФ (мошенничество в особо крупном размере)... И это еще не всё: есть уголовные дела и против подчиненных Шарыкина. Ну а пока ему позволят «пошалить». Да просто не заметят иных «шалостей» до поры до времени. Хотя и в госкорпорацию, конечно, не возьмут. Все-таки и Путин, и Чемезов насмотрелись за постперестроечный период всякого и всяких. Да и не только они насмотрелись…

Игорь Прончатов

Амангельды Тулеев - Олегу Шарыкину: "Вы, Олег Витальевич, самоустранились от руководства компанией, свое основное время проводите на отдыхе вне пределов РФ"

Олег Шарыкин (слева) и Амангельды Тулеев

Получается, считает губернатор, что ценовая политика, которую ведет "Сибирский цемент", неподъемна для наших строителей, приводит к удорожанию стоимости жилья, которое возводится для кузбассовцев. А сами строители вынуждены ехать за цементом в Новосибирск или другие регионы. В итоге теряет строительная отрасль Кузбасса и в целом областной бюджет, так как деньги уходят за пределы региона. Кроме того, компания "Сибирский цемент" не выполняет договоренности по строительству Яшкинского цемзавода.

"Как мне кажется, - говорится в телеграмме, одна из причин такого положения дел заключается в том, что Вы Олег Витальевич, самоустранились от руководства компанией, свое основное время проводите на отдыхе вне пределов РФ".

В связи с этим губернатор сообщил, что вынужден обратиться в контролирующие органы для разбора ценовой ситуации на рынке цемента и принятия необходимых мер к поставщикам этого продукта.

Основатель ФПС "Сибконкорд" Олег Шарыкин - о цементном бизнесе и деловых связях

Совладелец "Сибконкорда" Олег Шарыкин, чей основной актив — холдинг "Сибцемент", выбирает себе влиятельных партнеров. Бизнесмен намеревался развивать совместный цементный бизнес с "Ростехом", но проект так и не стартовал. Зато повезло с совладельцем банка "Россия" Николаем Шамаловым, с которым основатель "Сибцемента" наладил производство продукции для атомной промышленности и космической отрасли. В интервью "Ъ" ОЛЕГ ШАРЫКИН рассказал, как он будет зарабатывать на госзаказах.

— Еще в 2010 году вы обратились в правительство с предложением создать совместно с "Ростехом" Русскую цементную компанию (РЦК). В чем был смысл этой идеи?

— Когда пять лет назад я писал письмо на имя премьер-министра (тогда правительство возглавлял Владимир Путин.— "Ъ" ), конъюнктура рынка была другой. За короткий период правительство одобрило нацпроект "Доступное и комфортное жилье — гражданам России", целевые программы по инфраструктурному развитию Сибири и Дальнего Востока, освоению месторождений и несколько программ Минрегиона. Из этого можно было спрогнозировать, что к 2020 году потребление цемента в стране увеличится с 70 млн тонн до 100-120 млн тонн. Производственные мощности в Сибири в 2010 году оценивались в 13,2 млн тонн, а потребление было на уровне 5,1 млн тонн без учета сезонного характера спроса. Существовавшие мощности и транспортная инфраструктура, подвижной состав не позволили бы резко увеличить объем поставок. Дефицит цемента мог стать сдерживающим фактором инфраструктурного развития Сибири и Дальнего Востока. В 2010 году мы только что ввели в эксплуатацию пятую печь на Топкинском цемзаводе (Кемеровская область), продолжали строительство линии по производству цемента сухим способом на Красноярском заводе. Холдингу не хватало ресурсов для дальнейшего развития, а банки не могли предоставить нам кредиты из-за недостаточного обеспечения. Так и возникла идея создать СП с "Ростехом".

— Зачем это надо было "Ростеху"?

— Работа в рамках СП абсолютно вписывалась в задачи госкорпорации: с одной стороны, рассматривалась перспектива строительства новых мощностей и реконструкции существующих, с другой — возможность загрузить предприятия "Ростеха" производством оборудования для цементной отрасли. Изначально предполагалось создать в Сибири вертикально интегрированную компанию.

— Почему в итоге "Ростех" принял решение выйти из проекта?

— Все наши проекты реализовывались очень медленно, а потребность в цементе не росла заявленными темпами. Мы провели консолидацию активов на базе РЦК, купили контрольный пакет "Ангарскцемента", решив корпоративный конфликт. Потом мы захотели приобрести контрольный пакет "Искитимцемента". Но Федеральная антимонопольная служба (ФАС) отклонила и заявку "Сибцема", и заявку РЦК. Кроме того, вместе с "Ростехом" мы пытались привлечь инвестиции на развитие, но в существующей финансовой системе этого не получилось. Банки предъявляют достаточно жесткие требования, и даже если "Ростех" мог выступать в роли поручителя, нагрузка ложилась на его баланс, и требовалось дополнительное обеспечение. В итоге мы четыре года искали выход из сложившейся ситуации, но ничего нельзя было сделать. "Ростех" вышел из проекта, получив предусмотренные соглашением деньги.

— Получается, что госкорпорация не вложила собственные средства, но при этом получила отступные...

— Все стороны тратили время, свои ресурсы. Условия выхода "Ростеха" оговаривались изначально в соглашении.

— Среди акционеров РЦК есть совладелец банка "Россия" Николай Шамалов (12,5%) и его сын Кирилл (5%). В какой момент они стали совладельцами?

— Николай Терентьевич (Шамалов.— "Ъ" ) был в РЦК с момента ее создания как портфельный инвестор. Кирилл Николаевич вошел в состав участников позже. Их пакеты принадлежали офшорным компаниям. В рамках деофшоризации они стали владеть долями как физические лица. При этом Шамаловы не участвуют в оперативном управлении, Кирилл Николаевич является членом совета директоров РЦК и "Сибцема".

— Какова сейчас стратегия РЦК?

— Сейчас важно выжить, чтобы иметь дальнейшую перспективу развития. Потребление цемента в России по итогам семи месяцев 2015 года упало на 11,2% по отношению к аналогичному периоду 2014 года. В Сибири по итогам третьего квартала рынок сократился не менее чем на 15%. Рынок и падает, и восстанавливается неравномерно. Мы уже проходили это в предыдущий кризис, когда европейская часть России быстро вернулась к первоначальным объемам потребления цемента, а за Уралом на восстановление ушло достаточно много времени. Одна из причин — сезонность. Существующие технологии позволяют строить в Центральной России круглый год, но в Сибири это неоправданно. С одной стороны, такие технологии недешевы, с другой — в Сибири недвижимость дешевая, нежели в европейской части России.

— После завершения сделки по "Ангарскцементу" мы начали переговоры с Эдуардом Тараном (владельцем РАТМ.— "Ъ" ) о выкупе у него акций "Искитимцемента". Все договоренности с ним были достигнуты. Но когда ФАС отклонила наши ходатайства, стало понятно, что надо действовать иначе. Я договорился со своими партнерами и друзьями, которые вошли в "Искитимцемент" как портфельные инвесторы. Но в 2014 году началась деофшоризация и девальвация рубля — люди начали терять деньги. В итоге долю одного из акционеров с разрешения ФАС "Сибцем" выкупил на Топкинский цемзавод, Юрий Козионов продал свой пакет в подконтрольное ему ООО "Лизинг машин и оборудования", Геннадий Фролов пока остается участником "Искитимцемента".

— Рассматриваете ли другие сделки в цементной отрасли?

— Сейчас нам необходимо завершить проекты по строительству линий по производству цемента сухим способом на Красноярском и Искитимском заводах мощностью 1,3 млн тонн в год каждая. По кредитованию проекта модернизации красноярского предприятия есть положительное решение ВЭБа. Госбанк готов выделить финансирование, но сейчас брать кредит нецелесообразно.

— Повысились ставки?

— Нет. Рынок упал и продолжит снижаться. Минимальный срок окупаемости таких инвестиций при хорошем рынке — десять лет. Все это время кредит придется обслуживать. Если мы берем сейчас деньги в рублях и покупаем на них оборудование за евро, стоимость и сроки окупаемости проекта увеличиваются вдвое.

— Есть ли у вас с семьей Шамаловых другие проекты, но вне цементной отрасли?

— С Николаем Терентьевичем мы четвертый год развиваем совместную компанию "Керамические технологии". Это проект, который позволит России стать конкурентоспособной в космосе, а нашей атомной промышленности решить проблему утилизации ядерных отходов в соответствии с требованиями МАГАТЭ. В будущем возможны и другие проекты. Прежде всего, мы с Николаем Терентьевичем друзья и наш бизнес основан на человеческих взаимоотношениях.

— Как создавалась эта компания и чем она сейчас занимается?

— Основатель "Керамических технологий" — ученый Геннадий Иванович Бабаянц, которому сейчас 81 год. В 1990-2004 годы он возглавлял научное отделение ФГУП "НИИ НПО "Луч"", входящее в систему "Росатома". Когда потенциал этой структуры оказался не востребован, ушел в бизнес. Сейчас у "Керамических технологий" два основных проекта. Первый — создание из карбида кремния пеналов для длительного хранения и захоронения высокоактивных ядерных отходов (ВАО) в геологических формациях. Второй проект — разработка и производство оптических блоков из карбида кремния для телескопов, используемых в спутниках для дистанционного зондирования Земли, предупреждения астероидной опасности, исследований дальнего космоса.

— То есть компания пока не зарабатывает?

— К сожалению, в нашей стране движение от инновационной технологии до конечного продукта, который будет востребован рынком,— путь длиною в жизнь. Сейчас компания только тратит и живет за счет инвестиций участников. Она не получала и не получает госфинансирования. "Керамические технологии" — резидент технопарка "ТОП ФИАН" и фонда "Сколково", но они также не инвестируют в компанию. Тем не менее на научные разработки мы потратили свои 350 млн руб.

— Планируете привлекать новых инвесторов в "Керамические технологии"?

— Никакого дополнительного капитала сейчас не требуется. Рассчитываю, что к проектам "Керамических технологий" проявят внимание "Росатом", Роскосмос, Минобороны. Тогда уже мы рассмотрим возможность их участия в проекте или создания СП для реализации отдельных проектов.

— Если этого не случится, то кому вы еще можете продать свою продукцию?

— Нашими изделиями уже заинтересовались во Франции, США, других странах. Они соответствуют международным стандартам и по отдельным параметрам превосходят зарубежные аналоги. Наши пеналы для ВАО из карбида кремния могут сохранять герметичность свыше 10 тыс. лет.

— Вы решили заняться этим бизнесом, потому что на него есть заказ со стороны госструктур?

— Я давно занимаюсь инновационным бизнесом. В Кемерово у нас есть производственные объединения "Химпром" и "Токем". Первому уже больше 75 лет, мы являемся его собственниками последние 18 лет. Недавно подали заявку в Минпромторг на производство в "Химпроме" гипохлорита кальция по программе импортозамещения (сейчас этот продукт закупается в Китае).

— "Токем" тоже занимается инновационными разработками?

— Мы приобрели ПО "Токем" 15 лет назад. Изначально на базе предприятия действовал НИИ химической промышленности (НИИ ХП), который, в частности, занимался созданием новой технологии производства монодисперсных сополимеров. В конце 1990-х годов НИИ ХП прекратил свое существование, но на производстве остались работать два энтузиаста, они продолжали развивать этот проект. За 12 лет совместными усилиями создали опытно-промышленную установку и образцы. В 2014 году запустили промышленное производство монодисперсных сополимеров по собственной технологии. ПО "Токем" стало четвертым производителем этого продукта в мире наряду с американской Dow Chemical, японской Mitsubishi Chemical и немецкой Lanxess. В этом году открыли СП с китайской DongDa и начали поставки монодисперсных сополимеров в Китай для последующей их переработки и продажи на мировом рынке. Таким образом, от создания технологии до выпуска конкурентоспособной продукции прошло 15 лет. Кроме того, на ПО "Токем" запущено производство монодисперсных ионообменных смол.

— Кто может быть потребителем этой продукции?

— Ионообменные смолы нужны для химводоподготовки на электростанциях, на предприятиях химической и металлургической промышленности. Также они применяются в контурах охлаждения ядерных реакторов на атомных станциях, подводных лодках и ледоколах. Сейчас "Росатом" покупает ионообменные смолы в странах блока НАТО. Но со временем это может стать проблемой: если завтра партнеры по каким-то причинам откажутся от поставок в Россию, альтернативы не будет. Скоро "Росатом" проведет конкурс на поставки таких смол, "Токем" планирует принять участие. В 2016 году в текущих условиях мы готовы обеспечить потребности "Росатома" на 60%, в 2017 году — на все 100%.

— Давайте вернемся к "Сибцему". Исчерпан ли ваш конфликт с бывшим топ-менеджером холдинга Андреем Муравьевым и миноритариями?

— Никакого конфликта нет. В 2008 году я возглавлял совет директоров "Сибцема" и не занимался оперативным управлением. После увольнения нескольких топ-менеджеров по моему поручению провели внутренний аудит. Проверка показала, что бывшие руководители лично либо через подконтрольные структуры взяли у компании деньги взаймы и не вернули.

— Во сколько вы оцениваете потери?

— Если брать в расчет расходы на приобретение турецких активов (в 2008 году "Сибцем" заключил соглашение с итальянской Italcementi Group о выкупе ее турецких предприятий мощностью 5 млн тонн в год, но сделка сорвалась.— "Ъ" ), речь идет о €80-90 млн, из которых €50 млн задаток. Плюс деньги, которые взяли в качестве займов, не считая процентов и пени: 50 млн руб.— Андрей Кириков, экс-член совета директоров холдинга, 30 млн руб.— Сергей Храпунов, бывший вице-президент по экономике и финансам, 70 млн руб.— ООО СПИК, учредителями которого являлись Кириков и Андрей Муравьев, бывший президент компании. Лишь после длительных судебных разбирательств и неоднократных попыток уклониться от возврата средств ООО СПИК выплатило долг.

— Почему невозможно вернуть деньги, которые вы заплатили за турецкие активы?

— Когда мы рассматривали возможность покупки этих заводов, в качестве финансового консультанта привлекли банк ING. Он дал поручение подразделению "ИНГ Евразия" в Москве сделать аудит продаваемых активов. Со стороны банка вопросом занимался Тимофей Котенев, друг Андрея Муравьева и Андрея Кирикова. В итоге мы получили презентацию, из которой следовало: нам предлагают чудесные предприятия с отличными показателями. Все активы на тот момент стоили €600 млн, из них €400 млн мы должны были привлечь в качестве кредитов, а за оставшиеся €200 млн отдать из допэмиссии акции "Сибцемента". Таким образом, ресурсы "Сибцема" никак не задействуются, а приобретенные заводы будут сами обслуживать взятый на них кредит. Совет директоров эту сделку одобрил, дальше требовалось провести предметный анализ технического состояния актива. Сделку необходимо было структурировать, но, не решив вопросов по финансированию сделки и по допэмиссии, Муравьев по каким-то личным побуждениям направил компании предоплату. Я доверял специалистам: мы привлекли ING для того, чтобы они структурировали сделку и хеджировали риски. Их юристы не должны были допустить подписания договоров, согласно которым мы потеряли €50 млн предоплаты, позже заплатили гонорары и штрафы ING, гонорары финансовым и юридическим консультантам, понесли затраты на сопровождение судебных процессов.

— Вы будете еще судиться по возврату этих средств?

— Сейчас судебные процессы в Европе завершены, а в России они еще идут.

— Почему у "Сибцема" за последние несколько лет заметно снизилась капитализация?

— В реальном секторе нет ни одной компании, капитализация которой сейчас не упала. Произошла девальвация, у нас нет экспорта, выручка только рублевая. Если просто взять и перемножить количество акций на цену $6-12 за штуку — получится одна сумма, а если посчитать рыночную стоимость всех активов — она будет гораздо больше. Меня капитализация не волнует: "Сибцемент" не закладывал свои акции по кредитам.

— У вас есть интересы в других отраслях?

— Да, например, в угольном бизнесе. "Сибцем" владеет ООО "Разрез "Бунгурский-Северный"". Также меня интересует производство пеностекла. В Германии есть профильное предприятие Glapor, которое я развиваю больше десяти лет вместе с Вальтером Франком — инженером, создавшим технологию производства пеностекла непрерывным способом.

— Как вы структурируете свой бизнес, у вас есть управляющая компания?

— Да, это финансово-промышленный союз "Сибконкорд". Мои партнеры по "Сибконкорду" — родные и близкие люди, с которыми вместе учились, занимались спортом и начинали бизнес. Это мой брат Виталий и друзья Владимир Черепанов, Виктор Шаповалов, Андрей Синицын, Юрий Редекоп, Андрей Бондарев и Юрий Козионов. Состав нашей команды за 20 лет не изменился.

Интервью взяла Александра Мерцалова

«Новости»

При поддержке «Сибирского цемента» в музее-заповеднике «Красная горка» проходит выставка «НЕРЕАЛизованные проекты архитекторов»

Компания «Сибирский цемент» оказала финансовую помощь в организации выставки «НЕРЕАЛизованные проекты архитекторов». Экспозиция, приуроченная к 100-летию города Кемерово, открылась в музее-заповеднике «Красная горка».

Выставка «НЕРЕАЛизованные проекты архитекторов» посвящена идеям и планам градостроителей, которые по разным причинам не удалось воплотить в жизнь в столице Кузбасса. Активное участие в ее подготовке принимали представители Кемеровского отделения Союза архитекторов России и сотрудники Государственного архива Кемеровской области: эксперты проконсультировали сотрудников музея, предоставили уникальные экспонаты – фотоматериалы и документы, рассказывающие о различных проектах.

На торжественном открытии выставки, состоявшемся 17 мая, присутствовали представители администраций города Кемерово и Кемеровской области, партнеры и спонсоры музея, архитекторы, архивисты, корреспонденты региональных СМИ.

Тимлюйский цементный завод представил продукцию на ярмарке «Байкальский привоз»

Мероприятие, проходившее в рамках празднования 90-летия Кабанского района Республики Бурятия, объединило 30 предприятий и организаций из разных поселений. Собственный стенд оборудовали на выставке работники Тимлюйского цементного завода. Специалисты ответили на все вопросы гостей ярмарки, предложили им ознакомиться с информационными материалами, посвященными истории промышленного объекта, а также с образцами продукции.

«В выставке-ярмарке «Байкальский привоз» приняли участие ведущие предприятия Кабанского района, в том числе наше, – говорит управляющий директор ООО «ТимлюйЦемент» Владимир Кличко. – В следующем году Тимлюйскому цемзаводу исполнится 65 лет. Все это время цементники Каменска обеспечивают строителей высококачественной продукцией. Мы гордимся славным прошлым завода и знаем – коллектив «ТимлюйЦемента» еще не раз прославит Бурятию своими производственными достижениями!».

«Сибцем» поставил крест на карьере

Крупнейший инвестиционный проект в Кемеровской области - по строительству нового цементного завода в Яшкинском районе стоимостью 22 млрд руб. - так и остался незавершенным. Девять лет назад его запускал холдинг «Сибирский цемент», оператором выступало ООО «Яшкинский цемент». Теперь последнее отказалось от лицензии на недра, сменило собственника и, вероятно, распродает остатки недвижимого имущества.

На одном из сайтов по продаже бизнеса на прошлой неделе появилось объявление о реализации «имущественного комплекса» в поселке Яшкино Кемеровской области. Собственник и цена продаваемого имущества не указаны, но из характера предлагаемых к реализации объектов, таких как цех помола, цех обжига и др., становится ясно, что продаются объекты Яшкинского цементно-шиферного комбината, работавшего в поселке с 1911 по 2001 годы.

«Меня капитализация не волнует»

Совладелец «Сибконкорда» Олег Шарыкин, чей основной актив - холдинг «Сибцемент», выбирает себе влиятельных партнеров. Бизнесмен намеревался развивать совместный цементный бизнес с «Ростехом», но проект так и не стартовал. Зато повезло с совладельцем банка «Россия» Николаем Шамаловым, с которым основатель «Сибцемента» наладил производство продукции для атомной промышленности и космической отрасли. В интервью «Ъ» ОЛЕГ ШАРЫКИН рассказал, как он будет зарабатывать на госзаказах.

Георг Клегер: Считаю Сибирь перспективным регионом

На днях Георг Клегер заявил, что завершает свою деятельность на посту президента ОАО «ХК «Сибцем». Наша беседа с Георгом — топ-менеджером международного уровня, пять лет возглавлявшим крупнейший цементный холдинг Сибири, — об итогах его работы в регионе.

— Вы начали работать в Сибири в 2009 году. Как можете охарактеризовать наш регион?

Георг Клегер: Считаю Сибирь перспективным регионом, в котором действительно интересно жить и работать. По моему мнению, в СФО еще многое предстоит сделать. Будущее федерального округа — за масштабными проектами по возведению современных объектов транспортной инфраструктуры, промышленности, социальной сферы, в которых активно участвует холдинг «Сибирский цемент».

Ложь, отлитая в цементе

30 января 2013 года миноритарные акционеры ОАО «Холдинговая компания «Сибирский цемент» выдвинули в состав Совета директоров компании её соучредителя и бывшего президента Андрея Муравьёва, что немедленно спровоцировало мощный поток дезинформации со стороны нынешнего руководства холдинга.

На сегодняшний день более 40 процентов акций ОАО «ХК «Сибцем» находятся в свободном обращении и принадлежат миноритарным акционерам. А поэтому борьба за интересы миноритариев чревата для нынешних топ-менеджеров компании серьёзными последствиями, если Муравьёв, например, сумеет объединить всех этих совладельцев под одним знаменем.
ссылка: http://www.compromat.ru/page_ 33135.htm

Возобновлено уголовное дело о хищении 10 млн. «Сибирским цементом» Олега Шарыкина

Главным следственным управлением при ГУВД Иркутской области возобновлено уголовное дело о мошенничестве в особо крупном размере (на сумму 9,7 млн. рублей), совершенном «лицами, действовавшими от имени руководства холдинга «Сибирский цемент»». Расследование уголовного дела в отношении кемеровского холдинга «Сибирский цемент», принадлежащего Олегу Шарыкину, возобновлено в соответствии с решением Ангарского городского суда от 4 июня 2010 года (см. фотокопию в конце статьи). Об этом сообщили в иркутском ГУВД.
ссылка: http://www.compromat.ru/page_ 29614.htm

«Сибирский цемент» Олега Шарыкина снова обвиняют в хищениях

Расследование уголовного дела в отношении кемеровского холдинга, принадлежащего Олегу Шарыкину, возобновлено в соответствии с решением Ангарского горсуда Иркутской области от 4 июня 2010 года. Об этом информационному агентству InterRight сообщили в ГУВД Иркутской области.
ссылка: http://www.inright.ru/ articles/legal/20100729/id_ 287/

Андрей Муравьев продал свои 13% акций «Сибцемента»

Как стало известно «Ъ», один из основателей и экс-президент «Сибцемента» Андрей Муравьев выходит из цементного бизнеса. Распродавать свои 13% акций он начал еще в прошлом году, и сейчас у него осталось менее 1%. Игроки рынка объясняют это решение разногласиями Андрея Муравьева с основным акционером «Сибцемента» Олегом Шарыкиным (контролирует почти 60% компании), который осенью 2008 года полностью взял на себя управление холдингом. Сам бизнесмен утверждает, что сейчас его интересуют вложения в информационные технологии и сельское хозяйство.
ссылка: http://www.metaprom.ru/pub518. html

«Тулеевский» цементный олигарх Олег Шарыкин ищет «остапов бендеров» в иркутском Ангарске

В общем, акционеры ОАО «Ангарскцемент» - не первые, у кого в конце концов лопнуло терпение и они решили от Фоменко избавиться. Как нетрудно догадаться, такой оборот дела не устраивал самого Фоменко, как-то уже привыкшего к командировкам и отпускам за счет ангарских цементников. И Фоменко бросается в объятия их конкурентов - предлагает свои услуги владельцу компании «Сибирский цемент» Олегу Шарыкину.
ссылка: http://news.babr.ru/?IDE=89737

«Сибирский цемент» ведет переговоры о покупке завода «Искитимцемент»

Противостояние крупнейших сибирских производителей цемента - холдингов «Сибирский цемент» Олега Шарыкина и РАТМ Эдуарда Тарана - может завершиться в ближайшее время. «Сибцемент» ведет переговоры о выкупе основного актива РАТМ - завода «Искитимцемент», который аналитики оценивают в $100-150 млн.
ссылка: http://iskitimcity.ru/ sibirskij-cement-vedet- peregovory-o-pokupke-zavoda- iskitimcement

Кемеровская мафия

К этому времени наблюдатели относят начало строительства нового порядка в Кузбассе, когда некоторым бизнесменам, которые не желали идти на поводу у коррупционеров, стал перекрываться кислород. Злопыхатели поговаривали даже, что у местных властей появился «персональный рейдер» -некогда безвестный предприниматель без особых связей во властных стурктурах, а ныне состоятельный бизнесмен Олег Шарыкин, состояние которого сегодня оценивается в 420 млн. долларов.

Оный г-н Шарыкин выстроил свой бизнес по всем правилам «черного» рейдерства. К решению его «деловых» проблем были подключены близкие родственники первых лиц региона. Юридическое обеспечение осуществлялось через собственную компанию «Регион-сервис», председателем коллегии адвокатов которой является член совета директоров шарыкинского «Сибирского цемента» – Андрей Кириков. Юристами по особым поручениям стали сын областного прокурора Александра Халезина и сын председателя арбитражного суда Ивана Матвиенко. Очевидно, что столь близкие родственные и деловые связи гарантировали решение всех проблем с Фемидой по меньшей мере на территории Кузбасса.
ссылка: http://www.compromat.ru/page_ 21085.htm

Конфликт акционеров обернулся уголовными делами

Под данные фиктивные сделки подкладывались для придания видимости законности протоколы совета директоров ОАО «Ангарскцемент», подписанные Макком В.Я, который тоже, видимо, за свои заслуги на ниве рейдерства был удостоен Олегом Шарыкиным должности исполнительного вице-президента ОАО «Холдинговая компания «Сибирский цемент».
ссылка: http://www.compromat.ru/page_ 29245.htm

«Сибирский цемент» ищет спасения у Ростехнологий

В правительстве по поручению премьер-министра Владимира Путина прорабатывается идея создания на территории Сибири и Дальнего Востока цементного холдинга в рамках частно-государственного партнерства с участием ХК «Сибцемент» и Ростехнологий. Об этом пишет сегодня «Коммерсантъ».

По словам источника газеты в правительстве, инициатором выступил «Сибцемент», основной совладелец которого Олег Шарыкин написал письмо с этим предложением на имя премьер-министра Владимира Путина. «Глобальная идея создания холдинга с госучастием, как это позиционирует Олег Шарыкин, — противостояние китайской экспансии в этом регионе», — говорит собеседник издания.
Читать полностью: http://top.rbc.ru/economics/ 07/04/2010/390416.shtml

Лихая молодость будущего цементного олигарха

А после того, как его отчислили за неуспеваемость со 2-го курса и без того непрестижного Кемеровского институт пищевой промышленности (куда мальчиков принимали почти без экзаменов), он попал в армию, вернувшись из которой снова окунулся в родную криминальную среду. «В начале 1990-х годов (то есть примерно лет в 25) «будущий олигарх находился в плотной разработке Западно-сибирского РУБОПа, как один из участников сразу нескольких сибирских ОПГ. Этот период один из самых темных в биографии Олега Шарыкина и вспоминать о нем он тоже очень не любит. Согласно справке РУБОПа, с 1992 года Шарыкин трудился коммерческим директором ЗАО «Росхимсервис», которое фигурировало во многих громких уголовных делах «диких 90-х». Компания, зарегистрированная в одной из самых известных внутрироссийских оффшорных зонах (Республика Алтай, Горно-Алтайск, ул. Урагашева, 13), являлась так называемой криминальной «прокладкой», через которую директора фабрик, шахт и заводов платили «крышующим» их бандитам», – рассказывает о бизнесе Шарыкина информагентство «Новый Регион».
ссылка:

На фото - Председатель совета директоров "Сибирского цемента" Олег Шарыкин

В Кемеровской области сложилась такая коррупционная ситуация, которой могли бы позавидовать сицилийские мафиози. Захват предприятий, фальсификация уголовных дел и судебных решений, а также покровительство сомнительному и откровенно криминальному бизнесу со стороны коррумпированных региональных чиновников - налицо.

Когда зарубежная пресса в 90-х годах била тревогу по поводу размаха на Западе русской мафии, называя ее самой опасной в мире, иностранным коллегам было невдомек, что настоящие воротилы криминального бизнеса на самом деле не выезжали за пределы России, а вживались во власть.

К этому времени наблюдатели относят начало строительства нового порядка в Кузбассе, когда некоторым бизнесменам, которые не желали идти на поводу у коррупционеров, стал перекрываться кислород. Злопыхатели поговаривали даже, что у местных властей появился «персональный рейдер» - некогда безвестный предприниматель без особых связей во властных стурктурах, а ныне состоятельный бизнесмен Олег Шарыкин, состояние которого сегодня оценивается в 420 млн. долларов .

Оный г-н Шарыкин выстроил свой бизнес по всем правилам «черного» рейдерства. К решению его «деловых» проблем были подключены близкие родственники первых лиц региона. Юридическое обеспечение осуществлялось через собственную компанию «Регион-сервис», председателем коллегии адвокатов которой является член совета директоров шарыкинского «Сибирского цемента» - Андрей Кириков. Юристами по особым поручениям стали сын областного прокурора Александра Халезина и сын председателя арбитражного суда Ивана Матвиенко. Очевидно, что столь близкие родственные и деловые связи гарантировали решение всех проблем с Фемидой по меньшей мере на территории Кузбасса.

На личности г-на Кирикова следует остановиться подробнее. Человек, который предпочитает до определенного момента оставаться в тени, чтобы потом, в нужное время, выскочить как чертик из табакерки и урегулировать все нужные вопросы. Именно он, на самом деле, является основным генератором и «перепускным клапаном» во время снятия напряженности после очередной рейдерской атаки «Сибирского цемента» и аффилированных структур.

Вообще, сам факт работы еще молодого, но очень активного юриста Кирикова у заматеревшего и уже не уделяющего должного внимания своему бизнесу Шарыкина заставляет задуматься о многом. С одной стороны, совершенно очевидно, что Кириков нужен Шарыкину. Он осуществляет, как уже говорилось, полное юридическое прикрытие, не давая своему шефу запачкаться. Именно Кириков всегда разруливает сюжеты, возникающие в ходе корпоративных войн (даже если сюжеты эти надуманы). Ему без особого труда удается убедить Шарыкина в своей нужности и стратегической необходимости.

Зачем он этого делает? Рейдерские захваты и корпоративные войны - вещь очень выгодная в финансовом плане для непосредственных исполнителей. На Западе тоже есть и войны, и захваты, и поглощения. Но там участники стремятся завершить их как можно скорее и цивилизованнее. Потому что им нужен положительный результат, позволяющий честно, в соответствии с юридическими нормами развивать бизнес.

Раскроем теперь великую тайну. Корпоративная война за тот же «Ангарскцемент» НЕВЫГОДНА богатому Шарыкину. В ней заинтересован г-н Кириков и г-н Муравьев, о котором речь ниже. Дело в том, что в 2004 году глава группы РАТМ Эдуард Таран и Олег Шарыкин, подступаясь к ангарскому заводу, договорились о том, что будут управлять предприятием полюбовно. Из расчета 50 на 50.

Но г-ну Кирикову нужна была добрая ссора. И он уговорил Шарыкина на сомнительную сделку с акциями «Ангарскцемента» - благо дырки в законодательстве позволили сделать это. Корпоративная война, об освоении бюджета которой так долго мечтал Кириков, началась...

А дальше нужно было уже работать по сценарию. Кириков, человек, назначение которого - содействовать соблюдению правосудия, вступает по своей инициативе в контакт с представителями Братской и Бауманской группировок.

Сегодняшняя уверенность «серого кардинала» «Сибцемента» в своих действиях понятна. В Кемеровской области у Кирикова «все схвачено», в Иркутской - «с авторитетами» договорился. А потому стоит ли упоминать, что судебные решения в кемеровских судах принимаются в пользу исключительно нужных людей, а правоохранители с определенного момента не обращают внимание на беспредел Шарыкина и Ко.

При захвате кемеровских предприятий люди Шарыкина (читай - Кириков) всегда работали по одной схеме: скупалась часть долгов интересующего предприятия и затем инициировалась процедура банкротства, во время которой наиболее ликвидные активы переводились в новые компании. Таким образом под контролем шарыкинского «Сибконкорда» оказались кемеровские ОАО «Химпром», ОАО «Зэта», ЗАО «Токем», ОАО «КЭМЗ» и другие. Против тех, кто пытался сопротивляться натиску предприимчивого дельца, при содействии родственных связей возбуждались уголовные дела, после чего даже самые успешные предприятия региона покупались за бесценок.

Преуспевающий завод «Топкинский цемент» вообще достался «Сибцементу» фактически даром. Сначала с согласия кредиторов и при активном участии местных властей имущественно-производственный комплекс ОАО «Топкинский цемент» был продан аффилированному с «Сибконкордом» ООО «Топкинский цемент» всего за 50 млн. рублей. Сразу после этого ОАО было признано банкротом.

Олег Шарыкин получил чистое предприятие без каких-либо долгов. Процедуру передачи активов «Топкинского цемента» структурам Шарыкина проводил внешний управляющий Виктор Краюшкин, которому, по слухам, приписывают заслугу в захвате для Шарыкина кемеровского ОАО «Химпром». Кстати, соучредителем шарыкинского ООО «Топкинский цемент» выступила фирма «Сибирская промышленно-инвестиционная компания», подконтрольная Андрею Муравьеву - сыну бывшего заместителя губернатора Кузбасса Галины Муравьевой.

Не так давно Олег Шарыкин провел финальную операцию по легализации прав собственности на топкинский завод. Его новый холдинг «Сибирский цемент» выкупил 100% долей в ООО «Топкинский цемент» за сумму более 700 млн. рублей. Предприятие осталось под контролем, а Шарыкин, Муравьев и компания при деньгах. За продажу своих долей первый получил 428 млн. рублей, второй - 50. В настоящее время Олег Шарыкин возглавляет совет директоров «Сибирского цемента», а Андрей Муравьев является президентом этого холдинга. Для подстраховки блокирующий пакет акций «Сибцема» передан в управление двум оффшорным компаниям «Stratford Investing» (Британские Виргинские острова, Тортола, Дрейк Чемберс) и «Вемберг Консалтант Лимитед».

Правда, не надо думать, что в цементном семействе все хорошо - разводка Шарыкина со стороны Кирикова продолжается. Они вынудили его дать им по 15% акций - мол, дедушка старый (за глаза Кириков и Муравьев смеются над Шарыкиным, называя его «стариком» и «мастодонтом»). Кстати, свои пакеты акций тандем Кириков-Муравьев тоже держат за рубежом.

Совершенно очевидно, что в перспективе пути Шарыкина и Кирикова разойдутся. Шарыкин поймет, что конфликт бесперспективен, и Кириков останется - по крайней мере, в этом, важнейшем проекте - не у дел. Возможно, он попытается уговорить шефа на новые захваты или же попробует решить возникшую проблему иным путем.

Все представленные нами данные получены из открытых источников и СМИ, а потому не являются тайной за семью печатями, но реакции федеральных силовиков до сих пор не последовало. Надеемся, пока...

В результате, некогда криминальный паренек Шарыкин стал крупнейшим кемеровским бизнесменом, стал каждый год подписывать соглашения о сотрудничестве с Тулеевым, вошел в Общественную палату при губернаторе, прибрал к рукам городское отделение «Единой России» в цементной столице Кузбасса - городе Топки.

Ныне цементному олигарху Олегу Шарыкину требуются «Остапы Бендеры». Соцпакет. Обучение за счет фирмы.

В те времена, когда в соседнем Красноярском крае прибирал к рукам алюминиевый бизнес знаменитый Анатолий Быков, в Кемеровской области расправлял крылья на местный цементный и химический бизнес свой такой же парень с криминальными замашками - Олег Шарыкин.

Как сообщает информагентство «Росбалт» , этот самый Шарыкин «по малолетству ещё, в 14-15 лет примерно, проходил по уголовному делу как «малолетний преступник»: ему было предъявлено обвинение как вору-форточнику, обвинение в краже» .

А после того, как его отчислили за неуспеваемость со 2-го курса и без того непрестижного Кемеровского институт пищевой промышленности (куда мальчиков принимали почти без экзаменов), он попал в армию, вернувшись из которой снова окунулся в родную криминальную среду. «В начале 1990-х годов (то есть примерно лет в 25) «будущий олигарх находился в плотной разработке Западно-сибирского РУБОПа, как один из участников сразу нескольких сибирских ОПГ. Этот период один из самых темных в биографии Олега Шарыкина и вспоминать о нем он тоже очень не любит. Согласно справке РУБОПа, с 1992 года Шарыкин трудился коммерческим директором ЗАО «Росхимсервис», которое фигурировало во многих громких уголовных делах «диких 90-х». Компания, зарегистрированная в одной из самых известных внутрироссийских оффшорных зонах (Республика Алтай, Горно-Алтайск, ул. Урагашева, 13), являлась так называемой криминальной «прокладкой», через которую директора фабрик, шахт и заводов платили «крышующим» их бандитам» , - рассказывает о бизнесе Шарыкина информагентство «Новый Регион» .

Окружение Тулеева банкротило заводы и отдавало их в холдингШарыкина.

«Сбор дани», конечно, приносил хороший доход, но «романтику с большой дороги» хотелось большего - самому завладеть крупными заводами. Но по-честному покупать их не хотелось, и Олег Шарыкин пошел по типичному пути рейдера. Рейдерство, как известно, не может расцвести без поддержки власть предержащих. Высшие кемеровские чиновники активно помогали Шарыкину банкротить кемеровские заводы, получая их себе в собственность за долги.

А потом те же самые коррумпированные чиновники еще и… переходили на работу в принадлежащий Олегу Шарыкину холдинг «Сибирский цемент». Так, пост президента шарыкинского «Сибцема» получил Андрей Муравьев - глава департамента лицензирования кемеровской администрации в 2000-2002 годах и сын заместительницы Тулеева в 1997-2002 годах Галины Муравьевой. Совладельцем и главным юристом «Сибцема» стал Андрей Кириков, бывший до этого советником Тулеева по правовым вопросам, к тому же, и родная тетя Кирикова работала зампредом Арбитражного суда области. В результате, некогда криминальный паренек Шарыкин стал крупнейшим кемеровским бизнесменом, стал каждый год подписывать соглашения о сотрудничестве с Тулеевым, вошел в Общественную палату при губернаторе, прибрал к рукам городское отделение «Единой России» в цементной столице Кузбасса - городе Топки.

Покатал полпреда на своём вертолете

Но когда Шарыкин «высосал» из этих людей весь их «административный ресурс», в 2008 году Муравьев и Кириков были лишены всех постов в «Сибцеме», а затем вынуждены были продать и свои пакеты акций. Тогда же Шарыкин обзавелся новым первым вице-президентом своего «Сибцема» - им стал Валерий Бодренков, который еще в 2007 году был и.о начальника кемеровского УФСБ (!), занимаясь как раз безопасностью предприятий области .

Этот самый Бодренков наладил связь бывшего форточника уже не с губернатором Тулеевым, а с самим сибирским полпредом Анатолием Квашниным, благо он был как и Бодренков, выходцем из силовиков. Бодренков официально вошел в оргкомитет Конкурса журналистского мастерства «Сибирь ПРО», возглавляемого замом Квашнина Любовью Бурда (причем в этот оргкомитет не входят ни один представитель другой цементной компании, кроме «Сибцема»). А неофициально в Кемерово поговаривали , что «Шарыкин создал какой-то специальный Фонд, в котором жена Квашнин была руководителем в Новосибирске и через нее Шарыкин какие-то деньги Квашнину дал» , а потом еще и о том, что «для охоты Шарыкин бесплатно предоставлял Квашнину свой вертолет Ми-8. И, как это модно у нас в «рашке», полпред президента летал на частном вертолете» .

Впрочем, беззаботная жизнь нашего героя вскоре закончилась: одиозного полпреда Квашнина отправили в отставку…

Четыре года не пускал на «Ангарскцемент»… владельцев его контрольного пакета

За те годы, в которые деятельность Шарыкина прикрывало окружение то Тулеева, то Квашнина, цементный олигарх успел натворить немало. Самый вопиющий пример его «художеств» - ситуация вокруг комбината «Ангарскцемент». Еще в 2004 году контрольный пакет «Ангарскцемента» 50,5% купил холдинг «РАТМ». Однако на территории комбината забаррикадировалась шарыкинская «служба безопасности», четыре года не допускавшая владельцев контрольного пакета не только до управления «Ангарскцементом», но даже не дававшая законным владельцам пройти на комбинат. Более того, было подделано «судебное решение» по несуществующему делу, по которому у законных владельцев были похищены 2,17% акций , после чего владельцем контрольного пакета «Ангарскцемента» провозгласил себя шарыкинский «Сибцем» ! Шарыкинцами применялась и попытка подкупить Федеральный арбитраж за 1,5 млн. долларов, и метание гранат в ратмовские офисы «Ангарскцемента» в 2009 году, и прослушка 2010 года . Заведены два уголовных дела .

Лишь летом 2007 года «РАТМ», пройдя все судебные инстанции, восстановил свои законные права, вернув себе контрольный пакет «Ангарскцемента». А в октябре 2007 году был задержан нанятый «Сибцемом» «глава службы безопасности «Ангарскцемента»» Андрей Рыдов, в квартире которого в сейфе обнаружены три пистолета, 128 патронов, граната РГУ и взрывное устройство с дистанционным пультом управления, начиненное 400 г тротила. Чтобы отмазать Рыдова, «Сибцем» нанял ему трех адвокатов. Кстати, взрыв ратмовского офиса «Ангарскцемента» в 2009 году прогремел почти сразу после того, как «жертва милицейского произвола» «взрывник» Рыдов был освобожден…

Но шарыкинцы успели всласть «похозяйничать» на «Ангарскцементе», за четыре года насоздавав фирм-однодневок (в том числе, зарегистрированных на Британских Виргинских островах), куда вывели всё ценного имущество комбината.

В результате, 11 сентября 2009 года против «Сибирского цемента» Шарыкина возбуждено уголовное дело №63100 о хищении путем мошенничества в особо крупном размере - на 9,7 млн. рублей .

А летом 2010 года, когда шарыкинские наймиты попались и на установке незаконных прослушек в офисе «Ангарскцемента», заведено еще одно уголовное дело .

Пытаясь сделать хорошую мину при плохой игре, Шарыкин даже написал письма Владимиру Путину, Дмитрию Медведеву и главе госкорпорации «Ростехнологии» Сергею Чемезову, предлагая создать совместную частно-государственную цементную корпорацию и «обеспечить её административным ресурсом» (при этом щёдро «поделил» «шкуру еще неубитого медведя»: 75% корпорации - себе, Шарыкину, и лишь 25% - государству). Но в правительстве России в конце концов разобрались, кто такой Шарыкин.

Новый рейдерский захват шарыкинцами «Ангарскцемента»

Неудивительно, что эта история закончилась новой попыткой рейдерского захвата «Ангарскцемента», состоявшегося 21 октября 2010 года. Около 11 утра к зданию комбината подъехал замначальника отдела по контролю за деятельностью частных охранных предприятий областного УВД подполковник Иванунник, которого сопровождал начальник такой же службы по Ангарску Петухов. Иванунник заявил, что приехал проверять охранявший комбинат ЧОП «Тигр» и попросил провести его на пост охраны. Там Иванунник, чтобы «проверить, насколько оперативно сработают охранники», нажал на «тревожную кнопку». Через 18 минут к зданию подъехали четыре машины, в которых находилось 35 человек. Часть из них была в форме ФГУП «Охрана», часть - в штатском. Пока подполковник Иванунник и другие сотрудники милиции отвлекали охрану «Ангарскцемента», неизвестные вступили в схватку с «чоповцами» и попытались захватить центральную проходную. В результате 15 захватчиков прорвались в заводоуправление, где «боевые действия» продолжились.

Руководил действиями этих людей некто Николай Фоменко. Он кричал, что всё руководство завода «уволено», требовал «покинуть территорию» и объявил, что договор с ЧОПом «Тигр» расторгнут, а охранять отныне «Ангарскцемент» будут вот эта самая братия, приехавшая на четырех машинах. В это самое время, очень кстати для захватчиков, двумя экипажами ДПС была блокирована дорога, ведущая к«Ангарскцементу». Столь блестяще разработанной операции, пожалуй,позавидовала бы сама «Коза ностра»!

Современный «Остап Бендер»

Кто же такой этот Николай Фоменко? Вот краткая справка, выданная отделом управления персоналом «Ангарскцемента». Год 2008-й: с 9 июня по 10 июля он «в командировке», с 14 июля по 18 июля, и с 30-го по 6 августа - снова «в разъездах», с 14 августа по 24 сентября в законном «ежегодном отпуске» (на 1,5 месяца!), а с 25 сентября - вновь «в дороге»! Такой график выдержать нелегко, и Фоменко с 1 октября 2008-го берет отпуск без содержания - до самого Нового года! В следующем, 2009-м году, «воспаление хитрости» у Фоменко прогрессирует: отгуляв ежегодный отпуск с 18 мая по 21 июня, он умудряется уйти в «отпуск с сохранением заработной платы» с 22 июля аж до Нового года!! Та же картина и в 2010-м году: командировки по нескольку месяцев кряду,плавно перетекающие в отпуск.

Можно предположить, что у Николая Фоменко слабое здоровье, и ему приходилось помногу лечиться, а затем восстанавливать пошатнувшееся здоровье в санаториях, но… Чем на самом деле занимался во время своих бесчисленных разъездов Фоменко, достоверно не известно, пожалуй, никому.

С большим опозданием акционеры «Ангарскцемента», к примеру, узнали, в отношении Николая Фоменко в 2003-2004-м годах на Украине было возбуждено уголовное дело по статье «Мошенничество в особо крупных размерах» по фактам хищения им с использованием должностного положения имущества руководимой им фирмы» (судя по всему, мы имеем дело с «многостаночником»). Фоменко скрылся от следствия, был объявлен в розыск на территории Украины, затем, когда стало ясно, что он находится в России - в межгосударственный розыск по странам СНГ. В 2007 году Фоменко было задержан в аэропорту Иркутска, но «в связи с отсутствием на тот момент полного комплекта документов, необходимого для его этапирования на Украину» , отпущен. При этом, стремясь избежать ответственности за свои украинские делишки, Фоменко, как выяснилось, незаконно получил российский паспорт - он скрыл, что не вышел из гражданства Украины в установленном порядке. Само собой разумеется, что обо всем этом он не сообщил своим работодателям из «Ангарскцемента».

Засветился Николай Фоменко и в других местах - «Алтайский химический комбинат, холдинг «Тат-инвест»…

«На «Алтайхимпроме» товарища Фоменко хорошо помнят. Правда, в отделе кадров очень удивились, когда услышали слово «руководитель». «Николай Иванович всего месяц был генеральным директором, - сказал кадровик, - правда, до назначения занимал различные посты на комбинате и в материнской компании. Но, чтоб поднимал производство… такого не помним». А вот что хорошо запомнили на Алтае, так это что Фоменко принимал активное участие в громком скандале, когда на завод не пустили членов Совета директоров- не пустили люди с автоматами, которыми руководил …всё тот же Фоменко. И еще помнят, что Николай Иванович выдавал себя за «полномочногопредставителя Министерства имущественных отношений», но никаких документов никому никогда не предъявлял. Закончилось все тем, что акционерами «Алтайхимпрома» был вскрыт факт подделки протокола собрания акционеров. Генеральная прокуратура возбудила дело, а Фоменко получил пинка под зад» , -писала о нём ангарская газета «Вся неделя» (от 22 августа 2006).

Так что акционеры ОАО «Ангарскцемент» - не первые, у кого лопнуло терпение, и они решили Фоменко уволить. Как нетрудно догадаться, самого Фоменко это крайне не устраивало: уж очень привык он к командировкам и отпускам за счет ангарских цементников.

Авантюрист Фоменко бросается в объятия Шарыкина

И Фоменко бросается в объятия конкурентов «Ангарскцемента» - предлагает свои услуги владельцу компании «Сибирский цемент» Олегу Шарыкину.

«Наш человек», решил Шарыкин, и дал новому партнеру карт-бланш, после чего в Ангарске и было предпринято нападение на здание «Ангарскцемента».

Фоменко из кожи вон лезет, стараясь оправдатьоказанное ему «Сибирским цементом» доверие - распространяет лживые заявления в СМИ, забрасывает правоохранительные органы кляузами о якобы имеющем место нарушении законов со стороны ОАО «Ангарскцемент». Между тем против фактов не попрешь: к этому предприятию Фоменко уже никакого отношения не имеет - с 1 октября 2010 года Николай Фоменко уволен советом директором «Ангарскцемента» .

Вряд ли помогут Фоменко и коррумпированные сотрудники милиции вкупе со «своими людьми» в налоговой инспекции, которые под надуманными предлогами отказываются вносить в ЕГРЮЛ сведения о том, что новым гендиректором «Ангарскцемента» избран Алексей Баженичев .

Видно, придется «Сибирскому цементу» в спешном порядке вербовать новых перебежчиков и объявлять срочныйнабор в «Остапы Бендеры»….

По материалам «Агентства политических новостей» , международного информационного агентства «Интеррайт» и других СМИ.

Леонид Савченко