Куда идут средства для фонда водяновой. Звезды, которые посвящают благотворительности всю свою жизнь

Провозгласив своей религией философию New&Wow, день за днем они меняют рынок и, прежде всего, свое сознание. Смелые и бескомпромиссные. Модные и неожиданные. Добывая идеи из глубин подсознания, наши герои реализуют проекты, созданные на грани фантастики и воображения. В специальном интервью Юлия Сигунова, Павел Недостоев и Петр Иванов рассказали главреду LCM об уникальном ДНК и профессии, позволяющей почувствовать себя Богом.

В event-индустрии DEPARTÁMENT знают как компанию с яркими кейсами, сплоченной командой и прорывным подходом. Что это: маркетинг или все же философия?

ПАВЕЛ: Одно следует из другого. Наша любовь к профессии, страсть и интерес формируют вызовы, которые мы смело ставим перед собой. Они соприкасаются с рынком и задачами клиентов. DEPARTÁMENT — это синергия: мы решаем самые сложные маркетинговые задачи в любовном порыве.

New&Wow — наша философия, которую мы транслируем во внешний мир и культивируем внутри компании. Наш главный ориентир — соответствие задач заявленной философии, а не отстройка от конкурентов. Фирменный стиль нашей работы уже давно превратился в узнаваемый ДНК. Этот код совпадает с ДНК клиентов, поэтому нам доверяют.

В этом году DEPARTÁMENT пересекает отметку в 10 лет. Юлия, какие события в жизни компании стали знаковыми, по-вашему?

ЮЛИЯ: Всю жизнь мы измеряем проектами. В нашей биографии были важные event’ы, которые задавали курс нашему кораблю или меняли его. Одним из таких проектов стал Brainwash Party для бренда MINI. Мы сделали смелый шаг в неизвестность и выиграли: предложили международному автомобильному бренду концепцию вечеринки в прачечной. Креативные методики Петра позволили выйти за рамки шаблонов и паттернов, а мы вступили в новую эру развития и перестали бояться смелых идей.

Еще одним знаковым событием стало открытие музея «ГАРАЖ», после которого мы начали сотрудничать практически со всеми культурными институтами Москвы. Вместе с лондонским агентством и сотрудниками музея «ГАРАЖ» мы организовали event мирового уровня, гостями которого стали Вуди Аден, Джордж Лукас, Стелла Маккартни, Миуча Прада, Наталья Водянова и многие другие. С тех пор планку мы не опускаем.

И поворотным моментом, конечно, стала презентация Audi Q7 в Музее "Гараж" через 7 дней после его открытия. Создание первого в мире кинотеатра виртуальной реальности стало прорывным мероприятием и самым награждаемым из наших проектов. А мы самым титулованным агентством среди российских компаний, поэтому можно сказать, что это событие стало известным во всем мире. Мы недавно вернулись из Хельсинки, где встречались с сетевыми event-агентствами, которые знают нас именно по этому событию. После этого мы взяли курс на новые технологии и совершенно осознанно его держим.

Вместе с лондонским агентством и сотрудниками музея мы организовали event мирового уровня , гостями которого стали Вуди Аллен, Джордж Лукас, Стелла Маккартни, Миуча Прада, Наталья Водянова и многие другие. С тех пор планку мы не опускаем.

Позиционирование New&Wow закрепляет за компанией определенный статус. Как удается ему соответствовать, не копируя других и не повторяя себя?

ПЕТР: Благодаря жесткой дисциплине в агентстве. Она строится на двух направлениях. Первое — постоянный серфинг нового в мире event’а. Каждое утро сотрудники приступают к работе только после того, как найдут интересную новость в своей сфере. Статус обязывает нас оставаться в инфополе всего, что происходит на планете.

Второе — в нашей компании предусмотрены жесткие санкции к тем, кто хочет дублировать идеи, не вкладывая в проект уникального. Но самое главное - мы создаем в офисе атмосферу, которая мотивирует сотрудников сказать новое слово в индустрии, а не повторять уже кем-то сказанное.

Как считаете, почему клиенты выбирают работать с вами? В чем УТП DEPARTÁMENT?

ПАВЕЛ: Креатив, инновации и эффективность.

ЮЛИЯ: Мы фокусируемся на захватывающих идеях. Просто «новое» — это уже не тренд! В каждом проекте мы буквально заново изобретаем технологии и тестируем неординарные решения. Делаем это эмоционально и захватывающе, вкладывая энергию в каждый процесс. Самое частое слово в наших внутренних чатах — “это бомба!”. Работая в сфере маркетинга, нельзя увязать в рутине.

Открытие DEPARTÁMENT EVENT MBA и Rooftop University. Чем обусловлен курс на образование, который вы взяли?

ПАВЕЛ: Мы пришли на рынок, чтобы двигать индустрию вперед и собираемся задержаться здесь надолго. Одна из главных составляющих рынка — профессионалы, и потребность в квалифицированных кадрах остается одним из главных трендов нашей сферы. Миссия DEPARTÁMENT сегодняшнего дня— сдвинуть образовательный процесс в индустрии с мертвой точки. Мы верим, что стоит «раскачать» этот маятник, и он продолжит двигаться по инерции.

ПЕТР: Если ты не можешь передать свои знания дальше, значит, не владеешь ими сам. Преподавание делает тебя экспертом в сфере, структурирует хаотичные идеи в инструменты.

ЮЛИЯ: Есть время, когда хочешь получать максимум знаний, есть время, когда хочешь делиться. Передавать знания — наша личная потребность, внутренний импульс. Буквально на наших глазах event-сфера превращается в мощную индустрию, которой не обойтись без синергии профессионалов. Поэтому мы создали площадку Rooftop University для креативного обмена энергией и идеями, а также учебный курс DEPARTÁMENT | EVENT MBA, чтобы дать импульс развития новым специалистам.

Основный источник вдохновения — наше подсознание. Внутри каждого из нас миллионы нейронов, которые посылают электронные разряды, позволяя формировать самые сумасшедшие идеи.

Насколько высокий спрос на обучение в event?

ПАВЕЛ: По результатам нашей работы могу сказать точно: высокий. Во-первых, образовательный процесс вошел в новую эпоху: монообразование уже не отвечает требованиям времени. Если раньше человек получал диплом раз и на всю жизнь, то сегодня необходимо перманентно находиться в процессе развития: меняются технологии, инструменты, подходы, форматы коммуникации.

Во-вторых, образование — это глобальный тренд. Более того, в сфере событий отсутствует профессиональное образование, а спрос растет. Поэтому sold-out — типичная история для наших образовательных проектов.

Каковы цели в рамках курса вы ставили перед собой?

ПАВЕЛ: Первая цель — показать «кунг-фу»: каждый из преподавателей демонстрирует свое искусство, свой стиль, взгляд на дело и успех. Вторая — придать импульс, инерцию, мотивацию студентам. Показать, что event — не заоблачный процесс, события создают люди. Хотите результат? Изучите технологию! И третья цель — это нетворкинг. 70 наших студентов, которые в первый день даже не были знакомы друг с другом, впоследствии нашли друзей и единомышленников для реализации своих проектов и идей.

Все ли «карты» открываете на обучении?

ПАВЕЛ: Раскрываем все карты, которые возможно раскрыть за 72 учебных часа. Выдаем все секреты: алгоритмы, как решать внутренние профессиональные вопросы, изучать конкурентов, выигрывать тендеры и делать креативные процессы упорядоченными.

Юлия и Петр, вы также преподаете на курсе EVENT MBA. Поделитесь впечатлениями: как это было?

ПЕТР: Накануне я ездил в Лондон на семинар к самому дорогому бизнес тренеру мира. Вернулся вдохновленный, поэтому полученные техники сразу же внедрил в один из семинаров EVENT MBA. Участники танцевали и обнимались, преодолевали страхи и становились лучшей версией себя всего за 1 час. Вы знаете, меня вдохновила идея, что за пару часов можно сделать жизнь других людей ярче. В этот момент чувствуешь себя немного Богом.

ЮЛИЯ: Первая ассоциация со словом преподавать для меня — это благодарность. Ты чувствуешь отдачу зала во время выступления и оставляешь после себя след. Человечество всегда развивалось по этому закону: одни поколения передавали знания другим. Буквально недавно записывала свои мечты и вдруг осознала, что одна из заветных целей — преподавать в университете.

В нашей компании предусмотрены жесткие санкции к тем, кто хочет дублировать идеи, не вкладывая в проект уникального.

Какой главный мэсседж вы старались донести до слушателей?

ПАВЕЛ: Все люди сделаны из одних и тех же клеток. То, что сделал один, может и другой. Нужно лишь понять технологию, ничего не бояться и делать, делать, делать! Если сомневаетесь, вспомните: нет магии, есть технологии.

ЮЛИЯ: … мы просто кидались в студентов энергией!

У руля DEPARTÁMENT стоит не один человек. Как успешно управлять компанией, где у штурвала одни лидеры?

ПАВЕЛ: Во-первых, должны быть разграничены зоны ответственности, которые не пересекаются. Во-вторых, лидеры должны смотреть в одну сторону, иначе не избежать диссонанса и разрыва.

ЮЛИЯ: Если Петр придумывает креативные концепции, то Павел — это держатель самого бренда DEPARTÁMENT. Я же занимаюсь клиентами и командой. Мы все лидеры, и ведем свои команды в одну сторону.

Партнер по бизнесу. Бывает ли он идеальным?

ЮЛИЯ: Партнер должен восполнять те качества, которых нет у тебя. Если ты соткан из креатива, то партнер должен быть системным человеком, исполняя противоположную функцию. Фундамент партнерства — это доверие. Если человека начинает грызть червь сомнений, то о партнерстве не может быть и речи.

Ежегодно на рынке индустрии событийного маркетинга появляются новые игроки. Вопрос из категории «совет»: как выстроить эффективные и долгие отношения с клиентом?

ЮЛИЯ: Рынок не позволяет выстраивать долгие отношения. Тендеры, смена директоров маркетинговых отделов, переход из одной компании в другую. Постоянное движение — это тренд. Значит, нужно любить и понимать клиента здесь и сейчас. Мы плывем с клиентом в одной лодке и в одном направлении. И если кто-то начнет пересаживаться или захочет выйти, то лодка станет раскачиваться. Результат приходит, только если слаженно двигаться от начала до конца.

Насколько в потенциальном или действующем сотруднике важны горящие глаза? И как в принципе пройти фейс-контроль в DEPARTÁMENT?

ЮЛИЯ: Не всегда горящие глаза — это признак энтузиазма. Часто сталкиваюсь с тем, что такие люди быстро сдуваются. Мы же обращаем внимание на тех, кто энергичен и заряжает своей энергией окружающих. Вспомните, как Королев запускал ракеты в космос: этот проект не вошел бы в историю без его величайшего энтузиазма!

Важным критерием для нас также является может ли человек довести дело до конца. Только тот, кто ни при каких обстоятельствах не сдается, не поднимает лапки вверх и не сетует на судьбу, может заниматься проектной работой.

Компании, чей лейтмотив звучит как New & Wow, невозможно не задать вопрос про вдохновение. Муза приходит к вам по расписанию или ее приход всегда неожиданность?

ПАВЕЛ: Мы не ждем музу, сидя у окна — в этом, мне кажется, наше отличие от многих игроков рынка. Наша команда и есть муза. Мы просто берем и делаем, обладая опытом и собственными креативными методиками.

Вдохновение: где храните ключи от него?

ПЕТР: Основной источник вдохновения — наше подсознание. Внутри каждого из нас миллионы нейронов, которые посылают электронные разряды, позволяя формировать самые сумасшедшие, неадекватные, неожиданные идеи. Чтобы понять, как этот механизм работает, я проходил 2-летний курс психоанализа. В нашей компании есть штатный психолог, который консультирует сотрудников креативного отдела: они проходят экспресс-терапию, чтобы знать технологии работы с подсознанием, уметь прорабатывать все импульсы и образы, которые выдает подсознание. Если закрыть глаза и посидеть 10 секунд, вы тоже сможете увидеть множество картин.

Один из последних кейсов, который меня поразил: во время презентации автомобиля организаторы сделали мэппинг-проекцию на облака.

ПЕТР: За годы работы мы действительно собрали арсенал авторских методик, которыми щедро делимся на наших курсах. Например, метод Depeche mode: закрыв глаза, ты должен в течение 1 минуты говорить все, что приходит в голову без пауз, молчать нельзя ни секунды!

Другая методика — «Русская рулетка». Раскручиваем на стуле сотрудника креативного отдела, и он говорит все, что видит вокруг. Если идеи не приходят, то из-под него просто выбивают стул.

Еще одна методика — «Освежающая мята»: в течение минуты ты должен описать концепцию «без цензуры». Такая практика задействует центры мозговой активности: нецензурная лексика позволяет выразить самые яркие эмоции и впечатления. Впрочем, как и в жизни!

Впечатляет ли вас что-то или кто-то на зарубежном рынке? На кого равняетесь?

ПЕТР: Мы следим за всем миром и за каждым по отдельности. Много взрывных event’ов сегодня происходит в Азии. Один из последних кейсов, который меня поразил: во время презентации автомобиля организаторы сделали мэппинг-проекцию на облака. Пока зрители следили за «гонками» на небе, сквозь облака внезапно прилетели парашютисты, и проекция продолжила транслироваться уже на парашюты. Аудитория была в восторге.

Интересны агентства, которые были локальными, работали во Франции, США, Эмиратах, а потом внезапно стали международными, вышли за пределы национального рынка. Думаю, это и наш путь. Клиенты часто говорят нам, что уже сегодня продукты нашего агентства котировались бы и на международной арене.

В финале беседы попрошу вас описать друг друга парой слов.

ПАВЕЛ: Юлия — мудрость, Петр — энергия.

ПЕТР: Юля — это зебра, Павел — «звезда смерти», как в «Звездных Войнах», помните?

ЮЛИЯ: Почему зебра?

ПЕТР: Не знаю. В этом мне предстоит разобраться.

ЮЛИЯ: У меня же четкие ассоциации. Петр и Павел — это апостолы, проповедники, у них есть своя паства и они несут ценности в этот мир.

Ваш главный принцип, ваш кит, на котором строится ваша жизнь?

ПАВЕЛ: Мы ставим перед собой вопрос: для чего я пришел в этот мир? И отвечать на него стараемся не словами, а действиями.

ЮЛИЯ: А наша с Петей жизнь строится на 2 китах: Миша и Ваня. Вокруг них все и крутится.

ИНТЕРВЬЮ: АНАСТАСИЯ МАСКАЕВА

ФОТОГРАФ: КАТЯ ТУРКИНА

На сайт - истории еще двух представительниц прекрасного пола, о которых мы не можем не вспомнить в Международный женский день. Напомним, что в честь праздника мы запустили спецпроект, рассказывающий о наиболее влиятельных, успешных, талантливых и вдохновляющих своим примером женщинах мира.

Сегодня речь пойдет о тех, кому известность не мешает, а, наоборот, помогает творить добрые дела. Представительницы прекрасного пола, впечатлившие нас своей благотворительной деятельностью, - актриса и топ-модель .

Наталья совсем недавно удивила публику, снявшись в , посвященном Паралимпийским играм, в котором предстала с бионическим протезом ноги - в знак того, что трагедия может случиться с каждым. И это далеко не первый случай, когда Водянова лично принимает участие в проектах, направленных на привлечение внимания к важным проблемам.

Будущая супермодель родилась и выросла в Горьком (ныне Нижнем Новгороде). В 16 лет девушка была зачислена в модельное агентство, а родной город покинула, когда на одном из просмотров ее заметил скаут агентства Viva Model Management и пригласил работать в Париж.

Насколько успешно развивалась дальше карьера россиянки - и так хорошо известно. Достаточно упомянуть о том, что модель работала на показах почти всех наиболее влиятельных модных брендов, являлась лицом Chanel, Calvin Klein, Gucci, Louis Vuitton и множества других марок.

Красивую "историю Золушки" продолжила и свадьба Натальи с британским аристократом Джастином Портманом, от которого у нее трое детей. Правда, как мы знаем, длилась "сказочная" история любви не слишком долго: в 2011 году супруги объявили о расставании.

Сейчас Водянова ждет ребенка от своего жениха Антуана Арно.

Заниматься благотворительностью русскую супермодель, кажется, подтолкнула сама жизнь, ведь еще в раннем возрасте она встретилась с бедой лицом к лицу: младшая сестра Натальи Оксана - инвалид с детства, она страдает тяжелой формой аутизма.

Еще одним толчком для создания собственного благотворительного фонда стала трагедия в Беслане. Именно в попытке помочь пострадавшим детям Водянова организовала фонд "Обнаженные сердца". Модель задалась целью построить в Беслане игровой парк, чтобы хоть немного порадовать детей, и, пусть и не сразу, но она воплотила этот план в жизнь.

Сейчас же благодаря "Обнаженным сердцам" построено уже множество игровых площадок по всей стране. Цель фонда - как минимум, 500 подобных объектов.

Также фонд проводит программу под названием "Каждый ребенок достоин семьи!". Работа направлена на поддержку семей, воспитывающих детей с особыми нуждами в попытке остановить отказы от таких детей и их поток в детские дома.

Наталья не остается равнодушной к людским несчастьям: так, летом 2012 года, лишь только узнав о разрушительном наводнении в Крымске, знаменитость отправилась в пострадавший город в качестве волонтера. Главной ее целью было обеспечение пострадавших жителей профессиональной психологической помощью.

Всего за месяц до этой поездки Наталья проводила в Москве благотворительный футбольный матч в помощь детям-инвалидам, в котором, кстати, участвовала и сама. Начинание модели поддержали Дмитрий Маликов, Игорь Верник, Илья Авербух, а также известные спортсмены и политики.

Кроме того, периодически Водянова выступает организатором всевозможных светских мероприятий благотворительного характера: аукционов и балов, самым известным среди которых является традиционный . Это событие посещают даже такие важные персоны как князь Альбер с супругой Шарлен.

Традицией стали и благотворительные марафоны, в которых участвует сама Наталья и команда фонда "Обнаженные сердца". Несколько дней назад в Париже прошел очередной подобный забег, и стать его участницей модели не помешало даже то, что в скором времени она снова станет мамой.

Говоря о женщинах в благотворительности, мы, разумеется, не могли не вспомнить еще об одной российской знаменитости.

Чулпан Хаматова - не только любимая зрителями актриса, но еще и известный благотворитель. Уже не первый год звезда кино и театра старается оказать помощь тем, кому она так нужна.

Хаматова родилась в Казани. В детстве девочка занималась фигурным катанием, а об актерской карьере, кажется, и не помышляла: после школы она решила учиться на экономиста. Но все сложилось иначе: будучи уже зачисленной в вуз, Чулпан забрала документы и поступила в Казанское театральное училище. Талант актрисы заметили преподаватели - они и посодействовали тому, чтобы студентка продолжила обучение в Москве, поступив в ГИТИС.

С 1998 года Чулпан играет в театре "Современник", а в кино снимается начиная с третьего курса: тогда режиссер Вадим Абдрашитов дал ей роль в картине "Время танцора", и эта работа принесла молодой актрисе номинацию на "Нику" за лучшую женскую роль.

Прорывом же оказалась роль Риты в ленте Валерия Тодоровского "Страна глухих", после которой Хаматова прославилась на всю страну. Дальше были "Лунный папа", "Гибель империи", "Дети Арбата", "Доктор Живаго" и другие фильмы.

В 2012 году актриса получила звание народной артистки России.

Хаматова воспитывает троих детей: дочек Арину и Асю от первого мужа, актера Ивана Волкова, и трехлетнюю Ию от нынешнего супруга, актера и режиссера Александра Шейна.

Заниматься благотворительностью Чулпан стала вместе с актрисой Диной Корзун, с которой они составили блистательный дуэт в "Стране глухих". В 2005 году Хаматова и Корзун организовали на сцене "Современника" благотворительный концерт "Подари мне жизнь", чтобы помочь больным детям.

Год спустя актрисы основали одноименный благотворительный фонд, главной целью которого стала помощь детям, страдающим онкологическими, гематологическими и другими тяжелыми заболеваниями. С тех пор фонд проводит всевозможные мероприятия в пользу маленьких пациентов нескольких российских медицинских учреждений.

Каждый раз эти события поддерживают знаменитые друзья и коллеги Корзун и Хаматовой. Так, в середине января актрисы уже в третий раз провели в Лондоне в пользу подопечных фонда "Подари жизнь", гостями которого стали Владимир Познер, Евгений Миронов, Татьяна Лазарева, Михаил Шац и другие. А около месяца назад Чулпан и Дина открыли 11-ю по счету в московской галерее искусств Зураба Церетели.

Фонд "Подари жизнь" помогает оплатить детям дорогостоящие анализы и лекарства, организовать лечение за рубежом тем, кому не могут помочь в России, закупить медицинское оборудование для российских клиник, организовать волонтерство в больницах, оказать пациентам психологическую помощь - и это даже не полный список дел, которыми занимается организация.

Сама Чулпан в интервью говорит, что не согласна с мнением о том, что о своих благих делах не нужно говорить вслух: по мнению актрисы, громко заявляя о собственной благотворительной деятельности, она призывает других последовать ее примеру.

Мы не можем не согласиться со словами звезды, ведь ее деятельность, действительно, вдохновляет на добрые дела.

Редакция сайт от души поздравляет с сегодняшним праздником Чулпан Хаматову, Наталью Водянову и всех остальных женщин, посвящающих себя тому, чтобы сделать чью-то жизнь немного лучше. Спасибо за то, что вы делаете!

Фото Gettyimages.com/Fotobank.com

Фото Анна Темерина/сайт

Едва лондонские газеты и говоруны поутихли с вопросами о ее личной жизни, как Наталья Водянова дала новый повод заговорить о себе в связи с ежегодным благотворительным балом White Fairy Tale Love Ball фонда «Обнаженные сердца», который прошел под Парижем в замке модельера Валентино и при его непосредственном участии в эту среду, 6 июля.

Специально для бала лучшие мировые дизайнеры сшили 45 уникальных платьев, которые были проданы на благотворительном аукционе. Мероприятие было приурочено к парижской Неделе высокой моды, и собрало самых высоких гостей из мира моды и шоу-бизнеса.

В этом контексте слухи о разводе Натальи Водяновой и Джастина Портмана могли показаться вирусным маркетинговым ходом по привлечению интереса к готовящемуся балу Водяновой. Так это или нет, но, пока гости бала возвращаются в Москву и Лондон, пока пресса не потонула в описаниях нарядов, лотов, деталей, хочется поговорить о важном. О том, как работает благотворительность Натальи Водяновой.

Идея «Зимней сказки» пришла Наталье осенью 2009-го. В то время я работал с ней над съемкой и интервью для одного проекта, и мне посчастливилось быть одним из первых, кто услышал о ее задумке. Я говорю «посчастливилось», так как уверен: нет ничего более интересного, чем процесс появления и воплощения идеи, которая непременно состоится. Это был как раз такой случай.

В Лондоне во время недели моды Наталья позвонила мне со встречи с Анной Винтур, редактором американского Vogue. Они обедали вместе, и у них родилась удачная идея, которую Наталье хотелось обсудить. Идея состояла в том, чтобы предложить лучшим мировым модельерам сделать по уникальному платью, Наталья снимется в этих платьях, съемки будут опубликованы в журналах Vogue по всему миру, платья вызовут интерес и будут успешно проданы на благотворительном аукционе в рамках Недели моды в одной из мировых столиц.

Особенность идеи, а подобные благотворительные проекты происходят то тут то там постоянно, заключалась лишь в масштабе проекта. Если делать этот проект, то только в глобальном масштабе, так чтобы имена дизайнеров были первыми, а покупатели лотов самыми состоятельными. И здесь просто необходимо сказать пару слов про модель того, что создала Водянова, так как ее успех именно в правильно продуманной и реализованной модели.

Мысль о создании фонда пришла Наталье после трагедии в Беслане. В 2006-м году в Нью-Йорке при поддержке дизайнера Дианы фон Фюрстенберг она провела первое мероприятие, привлекла $350 000 и в том же году построила первый игровой парк.

Следующее событие состоялось в апреле 2007-го в рамках гала-ужина Russian Rhapsody, грандиозного светского приема, ежегодно устраиваемого организаторами Российского экономического форума в Лондоне. Сейчас сложно и представить, что это было всего 5 лет назад, так как тогда идея совместимости благотворительности и модельного бизнеса была не слишком очевидна. Очевидно было лишь то, что у Натальи есть светские друзья, на которых придет крупный бизнес. Это было свежо и правильно — это был fun. Наталья открыто декларировала, что благотворительность в ее понимании должна быть в удовольствие. Аккуратные гости в формате black tie вкусно ели, выпивали, участвовали в аукционе, сражаясь за детские игрушки, изготовленные ведущими мировыми дизайнерами и танцевали. Британский истеблишмент и друзья Натальи органично смешались с молодыми и тогда еще уверенными в себе капитанами российского бизнеса.

Тогда, как и сейчас, Водянова собирала средства на детские игровые площадки. Олег Тиньков пожертвовал денег, и Наталья пообещала построить (что и было исполнено) одну такую площадку в его родной Кемеровской области. Мацуев играл, Вивьен Вествуд танцевала, все были счастливы. В ходе благотворительного аукциона гости пожертвовали около £400 000.

Уже на следующий год в феврале 2008 года на втором благотворительном балу, который состоялся в подмосковном Царицыно, фонд Натальи привлек около €4 млн. За успешным московским Love Ball последовал Лондонский в феврале 2010-го, на нем на благотворительном аукционе гостям предлагались произведения искусства и даже украшение дизайна Натальи Водяновой. И наконец, через два года своего момента дождалась и идея с платьями.

Модель, которую придумала Наталья, когда благотворительность является роскошью и доставляет исключительно удовольствие, конечно, не новость, но именно у нее это получается лучше всего. Как водится в любом начинании, и особенно в наши нетократичные времена, если модель правильная, все начинает работать на нее. Благотворительность не бизнес, но ведение дел должно быть не менее, если не более безупречно, чем в бизнесе. Поэтому сегодня, когда какая-то компания хочет проявить себя на ниве социальной ответственности, сделать это красиво, прозрачно и получить fun, первое, что приходит на ум, — Наталья и ее фонд.

Когда при мне критикуют фонд (этого, самое забавное, никогда не услышишь от англичанина или европейца, но только от соотечественника): дескать, гламур, то обычно бывает достаточно назвать лишь количество детских игровых площадок, чтобы урезонить собеседника. Упорство и последовательность, с какой Наталья, один из самых упрямых известных мне людей, делает то, что делает, — это не из области гламура.

За четыре года работы фонд Натальи построил 60 игровых площадок в 44 российских городах.

Это открытие игрового парка в Бийске в 2010 году

И это не дворовые площадки, бревно-лесенка-качелька, а, правильнее сказать, игровые парки для детей разных возрастов и интересов. Круглосуточно охраняемые, на которые, кстати, не допускаются взрослые с пивом, но без детей. Площадки, созданные фондом, — это по сути единственные в России игровые площадки, приспособленные для детей с ограниченными возможностями.

С этого года фонд начал программу по развитию центров поддержки семьи под названием «Каждый ребенок достоин семьи!», работа направлена на поддержку семей, воспитывающих детей с особыми нуждами в попытке остановить отказы от таких детей и их поток в детские дома.

«Водянова делает это для самопиара», — такое тоже могу услышать от русских лондонцев. У меня было несколько случаев убедиться в том, что Наталье этот пиар в общем-то до лампочки. Например, когда начали просачиваться какие-то слухи про развод с Джастином и друзья предлагали Наталье определенные шаги по минимизации имиджевых последствий (все-таки сказка, история золушки) прежде всего для ее репутации и репутации ее фонда. Но тут Наталья стояла на том, что ее личная жизнь — это ее личная жизнь, и нет основания связывать ее с деятельностью фонда.

По-моему, это очень интересно. Получается, что, по мнению Натальи, общественности предлагается судить о ком-то по его поступкам, реальным делам и служению обществу, а не по его личной жизни. И это тоже новая модель, которая уже начинает работать.

Когда в 1973 году французская звезда мировой величины Брижит Бардо заявила, что уходит из кинематографа, чтобы помогать животным, многие решили, что это блажь очень красивой женщины. Поверить в то, что одна из самых востребованных звезд своего времени вот так вот возьмет и откажется от новых ролей и новых гонораров, не мог никто. Но Брижит сдержала свое слово и держит до сих пор.

Ей было 39 лет, и она уже некоторое время интересовалась благотворительностью, но одно дело – интересоваться, другое – задвинуть ради этого собственную успешную карьеру. Бардо решила иначе. По ее мнению, она достигла славы не для того, чтобы почивать на лаврах. Слава в ее понимании обязывает иметь активную жизненную позицию и пользоваться популярностью во имя человечества и человечности.

Во имя благородных целей в 1986 году актриса основала Brigitte Bardot Foundation for the Welfare and Protection of Animals по защите животных. Открытие собственного фонда можно считать не только важной вехой в благотворительной, если так можно выразиться, карьере актрисы, но и нулевым километром, точкой отсчета, которая обозначила начало совершенно иной жизни секс-символа века. В то же время она стала и вегетарианкой, чем также выразила поддержку идеям, продвигаемым ее организацией в обществе.

Вопросом, почему сексапильная блондинка обратила свой нежный взгляд именно на животных, не на детей, стариков или других представителей страждущего населения планеты, задавались многие. Однажды Бардо, устав от постоянных расспросов на тему, высказалась, немного резко, но четко и по делу: «Если бы я могла хоть как-то повлиять на то, как люди относятся друг к другу, я бы занялась этим, но поскольку это не в моих силах, ограничусь отношением людей к животным».

За что борется Бардо? За гуманное обращение с животными, будь то бездомная собака или породистый скакун. Актриса активно протестует против убийства лошадей ради мяса, а также пушных зверей ради их меха, который потом идет на изготовление шуб. «Шуба – это кладбище. Истинная женщина не станет носить на себе кладбище», – отзывается по этому поводу актриса.

Среди других инициатив Брижит, за которые она яростно боролась долгие годы, – запрет на использование шкурок кошек и собак в меховой индустрии. Несмотря на то, что на первых порах эта идея нашла слабую поддержку в обществе, спустя время, благодаря проделанной работе Бордо, во Франции и ряде некоторых других стран был принят соответствующий закон.

Не обделила вниманием Брижит и трогательных детенышей тюленя, в 1977 году организовав громкую демонстрацию рядом с посольством Норвегии в Париже. Причиной стала страстная любовь к очаровательным белькам браконьеров и светских дам. Вторые ценили белоснежный мех зверьков, а первые те деньги, которые можно было за него выручить. Особенно от охотников пострадал гренландский тюлень. К середине 1960-х годов его общая популяция сократилась почти до 2,5 миллионов, а на Белом море осталось всего 300 тысяч тюленей.

Вскоре после демонстрации, организованной Бардо, Франция ввела запрет на импорт изделий из меха белька, став первой страной, которая ввела меры направленные против истребления детенышей тюленя.

Сегодня основная работа Бардо направлена на привлечение внимания к проблеме бездомных собак по всему миру. В 2013 и 2014 годах актриса даже писала открытые письма Владимиру Путину с призывом откликнуться на инициативу и в кратчайшие сроки принять закон в защиту бездомных псов.

Сейчас Брижит Бардо 81 год, и она продолжает активно участвовать в жизни своего фонда. Однако на этом поддержка животных с ее стороны не заканчивается. Актриса живет на ранчо вместе со своими любимцами – собаками, кошками, кроликами, овцами, свиньями и лошадьми - всего у Брижит более сотни питомцев, за которыми она ухаживает и которым представляет лучшую жизнь.

Анджелина Джоли

«Работа в ООН очень изменила меня. Я повстречала людей, которые пережили такие ужасы, которые большинство из нас даже не может представить. Меня поразила их необыкновенная сила духа. Благодаря им я переосмыслила свою жизнь», - рассказывает актриса о своей работе. Не той, что ограничена пределами съёмочной площадки, но той, в которую вовлечены тысячи судеб людей.

Когда тебя называют «самой желанной женщиной планеты», когда под твоим именем упорно ставят метку bad girl, когда твои гонорары одни из самых высоких в Голливуде, так легко уйти во все тяжкие и стать «звездой». Не той, что светит всем и каждому, а той, что закатывает самые громкие вечеринки для самых избранных, той, что на километр не подпускает к себе поклонников, той, на которую смотрят одновременно с обожанием и страхом. Анджелина Джоли – яркий пример того, как скандал и успех можно удачно инвестировать в добро.

Сегодня для звезд благотворительность сравни съемкам в очередном блокбастере или выступлению на громадной арене перед толпой беснующихся фанатов – та же работа: требует усилий и приносит не малые дивиденды. Когда в 2001 году Джоли начала путешествовать по миру с миссиями, благотворительность еще не носила такой коммерческий характер и воспринималась как акт доброй воли, более того, многих еще и удивляла: зачем эффектной красотке из кадра ездить по нищим регионам нашей планеты, когда можно с комфортом отдыхать на морском побережье.

Ответ на этот вопрос сформулировал комиссар ООН по делам беженцев Рууд Лобберс: «Прежде всего, она привлекла внимание общественности к судьбам этих людей, заставив мир прислушиваться к их проблеме». И не поспоришь. За время своей благотворительной деятельности она потратила десятки миллионов долларов личных денег, оказав помощь людям более чем в 30 странах мира.

Как мы писали выше все началось 15 лет назад, когда актриса оказалась на съемках фильма «Лара Крофт – расхитительница гробниц», которые проходили в Камбодже. Тогда Джоли увидела то, что не передаст ни одна камера – страх, бедность и боль, которые парализовали целую страну.

После съемок актриса обратилась в Комиссию ООН по делам беженцев с просьбой направить ее волонтером в страны, в которых расположены миссии организации, чтобы больше узнать о проблемах третьего мира. С тех пор с гуманитарными миссиями она посетила не одну страну: Камбоджа, Сьерра-Леоне и Танзания – вот те страны, с которых начался нелегкий путь актрисы к сегодняшнему статусу посла доброй воли ООН. Статус звезды помогает ей открывать те двери, которые закрыты для других, но она никогда не пользуется сопутствующими этому статусу привилегиями. Во всех миссиях Джоли живет и работает наравне с другими членами команды, испытывает те же тяготы миссионерской жизни, что и остальные.

Помимо своих поездок с гуманитарными миссиями, актриса основала несколько благотворительных организаций, которыми активно занимается и по сей день. В 2003 году было объявлено об открытии Maddox Jolie-Pitt Foundation. Фонд занимается сохранением окружающей среды провинции Баттамбанге, Камбоджа. Несколькими годами позже, в 2006 году, актриса основала Maddox Chivan Children’s Center, занимающегося лечением ВИЧ-зараженных детей в камбоджийской столице Пномпене. Среди других организаций, к которым причастна наша героиня, - организованный с мужем фонд Jolie/Pitt Foundation по финансированию программ «Врачи без границ», а также организация, помогающая детям, пострадавшим от техногенных или природных катастроф и придуманная вместе с экономистом Джин Сперлинг, – Education Partnership for Children of Conflict.

Если пробежаться по цифрам, то суммы, которые актриса тратит на благотворительность, выходят немалые. После своего первого турне по лагерям беженцев Джоли пожертвовала Комиссии по делам беженцев $1 миллион, оказавшись самым крупным частным жертвователем в истории ООН. В 2003 году актриса выкупила 60 тысяч гектаров леса на западе Камбоджи, превратив их в национальный парк, поддержав тем самым деревни на той гибельной территории. В 2005 году $8,4 миллионов семья Джоли-Питтов потратила на строительство домов в Новом Орлеане, пострадавшем урагана Катрина. В 2010 году они же пожертвовала $1 миллион пострадавшим от землетрясения на Гаити. И это лишь малая часть того, чем помогла одна хрупкая женщина большому и жестокому миру.

К благотворительности знаменитая актриса привлекает и своих детей. В этом январе мировые СМИ облетела новость о трогательном поступке Шайло и Захары. Оказавшись в Юго-Восточной Азии, где их мама работала над фильмом «Сначала они убили моего отца: Воспоминания дочери Камбоджи» о судьбе камбоджийцев, пострадавших от рук красных кхмеров, сестры Джоли-Питт познакомились с девочкой из очень бедной семьи. Проникнувшись ее историей, наследницы знаменитой фамилии решили помочь своей ровеснице. Они не только подарили ей и ее семье несколько пакетов с одеждой и новые велосипеды, но и помогли им финансово.

«Эти люди живут, непрерывно мучаясь всю свою жизнь, с первого дня до последнего – муки голода, муки страха перед всеми, кто сильнее, муки неопределенности, полного отсутствия какого бы то ни было будущего. Я была там, где нет закона, справедливости и совести. Я видела страшные вещи, и мне больно, что я не могу помочь им всем», – объясняет свое стремление к благотворительности и активную жизненную позицию актриса, которую в последнее время почему-то принято порицать.

Наталья Водянова

Сложно поверить, что эта девушка с ангельской внешностью и прозрачными голубыми глазами настоящий боец, каких мало на планете. Когда Наталья начала заниматься благотворительностью, ей было всего 22 года. Тогда в 2004 году топ-модель основала благотворительный фонд «Обнажённые сердца». Толчком к этому событию послужили события в Беслане. В попытках помочь детям пережить последствия трагедии, Наталья придумала инициативу, которая вскоре стала частью программы организованного ей благотворительного фонда. Идея состояла в том, чтобы разгрузить детей от тревожных мыслей посредством игры. Так, начались создаваться яркие игровые пространства по всей России.

Водянова не понаслышке знала, как важен игровой момент в развитии ребенка, особенно выросшего в сложных условиях. Девушке также было понятно, что на обычных игровых площадках место найдется не для каждого ребенка – детям с особенностями развития требуются определенные условия. Итогом стала программа «Игра со смыслом», занимающаяся строительством инклюзивных детских игровых парков и площадок, где особенные дети могут играть бок о бок со своими другими сверстниками.

На сегодняшний день Фонд Водяновой также ведет работу по направлению «Каждый ребенок достоин семьи», развивая системы бесплатных услуг для уязвимых семей, воспитывающих детей с особенностями развития. С момента основания Фонд построил 158 игровых объектов, в том числе в ряде детских домов и больниц, онкологическом и реабилитационных центрах.

С недавнего времени Водянова организует и благотворительные забеги. А если точне: уже около шести лет в Париже и два года в Москве. Французский забег – не самостоятельная акция. Он проходит в рамках масштабного Парижского Полумарафона и собирает людей со всего мира, которые хотят бежать вместе с командой фонда Натальи и делать это со смыслом. А вот московский забег – история совершенно самостоятельная, выросшая как раз из того Парижского марафона. «Из года в год все больше добровольцев присоединялось к нашей затее бежать со смыслом. Каждый год мы заранее объявляли ориентир суммы, которую хотелось бы собрать и на какую программу мы собираем пожертвования. Это простое знание о том, сколько семей с детьми с нарушениями развития получат доступ к качественным бесплатным услугам, благодаря тому что ты бежишь, способно на финишной прямой творить чудеса, – рассказывает Водянова об идее благотворительных забегов. – С каждым годом все больше волонтеров из Москвы и России начали прилетать в Париж, чтобы пробежать с нами полумарафон в поддержку "Обнаженных сердец". Наблюдая за этим зарождающимся трендом, мне всегда хотелось, чтобы подобный благотворительный забег прошел в России».

Сказано – сделано. 16 мая 2015 года в Парке Горького состоялась первая благотворительная гонка «Бегущие сердца». Тогда удалось собрать более 13 миллионов рублей на проект «Лето со смыслом», летний обучающий интегративный отдых для детей и подростков с нарушениями развития. Второй забег состоялся 29 мая 2016 года. В этом году целью марафона стал сбор пожертвований на развитие служб ранней помощи Фонда «Обнажённые сердца», то есть на создание сети бесплатных служб сопровождения для семей, воспитывающих детей с особенностями развития. В этом году удалось собрать 37 000 000 рублей.

В прошлом году модель бежала марафон вместе с остальными участниками забега, в этом же году она не смогла присоединиться к бегунам, так как находилась на последних месяцах беременности. От семьи Натальи на забег прилетел её старший сын Лукас, пробежавший 10 км в поддержку Фонда.

Другая громкая светская инициатива Водяновой в пользу фонда – мероприятие Love Ball, которое проводится с целью сбора средства на благотворительные цели. Первый бал прошел в Москве в 2008 году в усадьбе Царицыно и собрал 5 миллионов долларов. В следующих годах он проводился в Лондоне, в усадьбе Валентино под Парижем, в Монако. В этом году Love Ball пройдет в пятый юбилейный раз во время парижской недели высокой моды. Закрытый Black tie ужин для 250 гостей и благотворительный аукцион состоится в уникальном здании Фонда Louis Vuitton. Среди топ-лотов работы выдающихся художников современности. На этот раз бал пройдет под пройдет под патронажем и при личном присутствии г-на Бернара Арно, главы LVMH / Moët Hennessy Louis Vuitton. Напомним, что пршлый благотворительный вечер Love Ball прошел под патронажем Князя Монако Альбера II и его семьи.

Историю Натальи Водяновой журналисты часто сравнивают со сказкой о Золушке. Будущая топ-модель выросла на окраине Нижнего Новгорода, ее родители развелись, когда она была совсем маленькой. Семья жила бедно, и Наталья была вынуждена работать с 11 лет. Сейчас супермодель живет в Париже, воспитывает пятерых детей и занимается благотворительностью.

Уроки выживания

Наталья Водянова росла в Автозаводском районе Нижнего Новгорода - там, где находится Горьковский автозавод. В 90-е годы из-за криминала у района была плохая репутация.

«Живя в России, я чувствовала, что на улице со мной может произойти что угодно - меня могут избить, ограбить. В школе были и девичьи, и мальчиковые банды, которые могли поколотить за одно неправильное слово, приходилось защищаться», - вспоминала Наталья Водянова в одном из интервью.

Ее младшая сестра Оксана родилась с аутизмом и детским церебральным параличом, будущая супермодель помогала маме ухаживать за ней. Так как денег семье не хватало, Наташа была вынуждена работать со школьных лет. Она продавала фрукты на местном рынке, пропуская из-за этого занятия в школе.

В 16 лет Наталья по рекомендации друга поступила в одно из нижегородских модельных агентств. На кастинге ее заметил скаут агентства Viva Model Management и предложил ей работу во Франции. Наталья сначала боялась ехать за границу, ведь она даже не знала языков, однако ее уговорила бабушка. В 17 лет девушка переехала в Париж и начала новую жизнь.

Русская сенсация

Карьера Натальи Водяновой пошла вверх после участия в конкурсе агентства Madison, где на нее обратил внимание знаменитый модельер Жан-Поль Готье. А в 2001 году журнал W назвал ее сенсацией модельного бизнеса. На Неделе моды в Нью-Йорке ее необычная внешность произвела настоящий фурор.

После этого модели стали поступать предложения от известных домов моды. Она работала на подиуме для Louis Vuitton, Gucci, Chanel, Alexander McQueen, Miu Miu, Dolce&Gabbana, Yves Saint Laurent и многих других. Наталья появлялась на обложках журналов Vogue, ELLE, Harper"s Bazaar и Marie Claire, принимала участие в рекламных кампаниях многих брендов, снималась для календаря Pirelli. В 2003 году стала официальным «лицом и телом» компании Calvin Klein.

Вскоре «Золушка» встретила и своего принца: на одном из приемов в Париже она познакомилась с потомком английских лордов Джастином Портманом. Их отношения развивались стремительно, а когда Наталья забеременела, Джастин сделал ей предложение. Свадьба состоялась 1 сентября 2002 года в Большом дворце Петергофа уже после рождения сына Лукаса. Свадебное платье для Водяновой сшил знаменитый дизайнер Том Форд. В 2006 году на свет появилась дочка Натальи и Джастина Нева, чуть больше года спустя - младший сын Виктор.

В 2008 году Наталья Водянова объявила об уходе из модельного бизнеса, однако продолжила участвовать в рекламных кампаниях и сниматься для модных журналов в качестве приглашенной звезды. Через некоторое время появились слухи о размолвках в семье Натальи и Джастина, а в 2011 году пара официально развелась. Вскоре топ-модель объявила об отношениях с французским бизнесменом Антуаном Арно - сыном владельца группы компаний LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy), одного из богатейших людей планеты Бернарда Арно. У пары двое сыновей: старший Максим появился на свет в 2014 году, младший Роман - в 2016.

Обнаженные сердца

В Нижнем Новгороде Наталью Водянову любят. Отчасти из-за того, что с ее именем не связано множество скандалов, отчасти, потому что модель не забывает родную страну и родной город. Здесь живут ее близкие, которые не хотят уезжать из России.

«Для Оксаночки (младшей сестры Натальи) как и для многих людей, рожденных с аутизмом, преодоление языкового барьера - это невыполнимая задача. Я уехала и смогла финансового поддерживать семью, когда Оксана была подростком, и этот шаг нам был уже недоступен. К тому же моя мама не хочет уезжать из России. Ее жизнь, дом, друзья и семья здесь», - ответила Наталья на вопрос журналистов о том, почему она не забирает семью во Францию.

Такие вопросы топ-модели задают не случайно. В августе 2015 года с Оксаной произошел скандальный инцидент в одном из кафе Автозаводского парка Нижнего Новгорода. Девушку выставил за дверь повар кафе из-за того, что она якобы отпугивает клиентов, утверждает модель.

Спустя время Наталья Водянова и её семья в Нижнем Новгороде встретилась с поваром и директором кафе. Вскоре следственный отдел по Автозаводскому району завершил расследование уголовного дела по факту нарушения прав инвалида. Повар кафе, полностью признавший вину, должен был предстать перед судом, ему грозило до года и 4 месяцев тюрьмы. Однако потерпевшая сторона ходатайствовала о прекращении дела за примирением сторон, и суд пошёл навстречу.

Наталья с детства видела, как к людям с особенностями развития порой относятся несправедливо. Чтобы помочь детям с аутизмом и ДЦП топ-модель еще в 2004 году создала благотворительный фонд «Обнаженные сердца». Эта организация занимается созданием системы бесплатных услуг для семей, воспитывающих детей с особенностями развития, а также строительством инклюзивных детских игровых парков и площадок. Первая площадка появилась в Нижнем Новгороде, рядом с тем местом, где выросла Наталья.